二厂搬迁需完善问题

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1、汽车二厂区搬迁问题及解决方案根据集团公司部署安排，将汽车二厂单缸四轮装配迁至汽车一厂区。多缸三轮搬迁到农用车事业部生产，涂装二车间仍留在二厂，多缸三轮4.3米以上车厢由汽车事业部负责送货，具体安排如下：1、总装二车间生产前工艺准备工作：序号存在问题解决措施负责人完成日期备注1吊装驾驶室西侧直轨磨损严重将直轨翻过来使用技术装配部任俭冬2012.01.122吊装后桥处北部弯轨磨损严重更换弯轨技术装配部任俭冬2012.01.123发动机库一加油枪数值显示不归零采购零部件更换或二厂区调用吴希生二厂停产后4发动机库油罐少一空气泵需从二厂调空气泵吴希生二厂停产后5发动机库需

2、再安装一油罐，同时需要布置管道；油罐从二厂装配调，需技术装配部进行管道采购及布置技术装配部任俭冬总装二车间配合年前完成6内饰线部分底板翘起不影响使用，后续更换总装车间吴希生技术科配合年前完成7缺少防冻液加注油罐需将二厂防冻液加注罐调往汽车一厂试车道内防冻液加注区域，同时需技术科制作隔板。总装车间吴希生技术科田德青年前完成8装配单缸车型后桥时，需技术科制作支撑架。技术科制作支撑架技术科田德青总装二车间配合年前完成9前束调整仪需进行调试验证调试验证技术装配部麻晓晨总装二车间配合年前完成10柴油加注管路除隔膜泵外，其他部件已无。需从二厂调其他部件总装车间吴希生二厂停产

3、后11总装二使用焊装后打板屋，需改建总装一车间打板屋1、先在原试制车间北跨加动力气管路（先做）2、总装一车间葛宝强技术装备部年前完成（第2项可延迟到试车道完成）使用河东区检测线北跨，加动力气管道及储气罐任俭冬根据河东试车道变化12检验科无外检办公室及场地临时借用发运大厅办公，南面铺石子粉夯实；后续规划办公室、仪器室、封样样品室技术科王福栋基建科陈永波年后完成后续方案讨论13成检区建设未完成1、暂时由基建科负责加活动板房（可容6人）；2、成检区建办公室及场地硬化并搭棚。基建科陈永波技术科王福栋第1项年前完成第2项年后完成第2项按原方案图纸14原检测线西线改造，河东

4、检测线建设1、先将二厂检测线移至河东区2、改造原检测线西线技术装备部曲殿伟技术科王福栋第1项3月份上旬完成第2项3月份下旬完成15在总装一车间内加前束调整仪将二厂前束调整仪调至河西总装二车间，车间内的和打板屋调整仪调至总装一车间南北两线技术装备部曲殿伟技术科王福栋基建科陈永波年后生产淡季进行16总装二车间生产作业流程安排方面技术科根据总装一前期完成的奥驰1700工艺布置，进行现场组织落实并培训技术科王福栋总装车间吴希生生产中进行2、仓储物流信息方面：序号存在问题解决措施负责人完成日期备注1三包配件库调整方面通知三包利用10号至11号最多两天时间搬迁到汽车二厂东厂

5、区新发运科仓库，基建科负责安装门窗防盗网等设施三包韩秀家负责与基建联系及搬迁事宜。朱世勇负责交接货架及相关设施2012年1月11日2搬迁后汽车一厂网络信息方面1、由网络中心检测网络是否可用，并重新分配IP地址2、车间、成检站网络信息传递网络中心王峻岭、检验科冯展国、物管科朱世勇负责联系网络中心检测并分配IP地址搬迁完毕春节前3、仓库布置原汽车一厂仓库全部搬迁东厂区对应总装一车间；原汽车二厂除标准件和非生产仓库外全部搬迁到西厂区，对应总装二车间朱世勇2012年1月16日前4、仓库人员分配方面人员暂时不变，物料从二厂搬迁到一厂西厂区后按原岗位暂时对应朱世勇搬迁结束春

6、节前5汽车二厂喷漆车间不搬迁相关仓库处理二厂油库漆库不搬迁，五库（喷漆件）六库（拖拉机电泳件）七库（电动车件）八库（模具中心用件）暂时不搬迁，保管人员不变朱世勇搬迁结束春节前6二厂PT与一厂PT数据整理合并多缸三轮不再整理，单缸四轮PT数据重新整理；合并到汽车一厂。侯国栋、张红霞春节后原汽车二厂仓库信息化实施前7汽车一厂西厂区2000条轮胎需要调东厂区调东厂区总装一车间内东南角处胡宗宾、葛宝强朱世勇2012年1月11日前完成8搬迁需要1800型车辆26辆，大拖挂2辆，叉车6辆，装卸人员63人将需要车辆及人员报生产部胡宗宾、朱世勇2012年1月13日前9账务合并方

7、面的问题账务处理方面因牵扯财务账务，因此需要财务协助指导、制定合并方案。建议直接走调拨，将二厂区物料，调拨至一厂区新增仓库，调拨以前以二公司表头开具的收到条依然以二公司表头入库，二公司存货数据慢慢消耗朱世勇、谢万诚、张红霞搬迁前定出方案，搬迁后完成账务合并账务合并方面的问题10物料整合与人员整合在春节前物料搬迁完毕和账务合并处理完毕后，将相同物料整合仓库，将人员重新整合朱世勇春节后账务合并完成后11搬迁过程中搬迁手续二厂各保管员2012年13日前车间停产后所有物料立即清点退回仓库，统一打包搬运，此搬运过程中的装卸人员和车辆由公司按照需求配备，小件物料按照1车配4

8、名装卸人员，每个保管员配