深化企业人事制度改革

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1、深化企业人事制度改革 　　深化企业人事制度改革：关于深化企事业干部人事制度改革的汇报材料 ×××市关于深化企事业 干部人事制度改革的汇报材料 　　近几年来，我市认真按照中央、省委的有关要求，进一步深化国有企业、事业单位干部人事制度改革，努力建设高素质的企业经营管理者队伍和科学技术干部队伍，取得了一定成效。现将有关情况汇报如下： 　　一、理顺关系，积极探索国有企业干部管理的有效形式。一是理顺管理体制。积极推进国有企业改圈革，按照政企分开，国惺有资产所有权与经营权林相分离的原则，结合国峡有企业战略性改组，组蒂建大型企业集团，对符俄合产业政策、规模大、芥效益好，在全市国民经偷济中占重

2、要地位的常山孙、石药、宝石、东方热还电、威远等家大型企业栅集团授权经营国有资产翰，建立国有资产出资人势制度，初步形成了国有辊资产管理委员会——国旨有资本运营机构——企眉业三个层次的国有资产响管理、监督、营运体系炬和机制框架。授权经营柳的大型企业集团持有授搔权范围内国有资产产权喊，并依法向独资、控股睁、参股公司委派产权代王表，管理和监督国有资跃产的营运；决定所持有赠国有产权的收益分配、重使用、再投资和资本运呐作等。国有独资、控股聂、参股的企业，依法享影有经营自主权、维护出姆资人权益，对企业的全檬部法人财产承担保值增诲值的责任。与此同时取硕消企业和企业干部行政将级别。按照管人与管事

3、弛相统一的原则，改进企度业干部管理办法，对国凭有企业干部实行了分类墓管理。市委于年回收了攒家大型企业集团领导班稚子和领导干部的管理权畴，进一步加大对关系全外市国民经济命脉和重点咙骨干企业的领导力度。稻二是理顺管理办法。在猴借鉴外地经验的基础上嚎，结合我市国有企业的旬实际情况，去年起草制斌定了《关于市管国有企艘业领导人员管理暂行办误法》，初步建立了把党斥管干部原则同董事会依钟法选择经营者和经营者盎依法行使 。 　　情况，贫对该企业班子进行了大拇调整，撤换了行政“一郭把手”，新厂长到任后掉，强化管理，细化质量盈，狠抓干部职工队伍建亦设，迅速打开工作局面肆，使企业扭亏为盈。二纳是注重

4、企业班子的合理揖配置。普遍本着“优势挟互补、气质相容、专业度配套，能够发挥整体功沾能”的原则，选拔企业嘱人才，配备领导班子，婴既注重个人素质和能力芝，好中选优；又兼顾班近子的专业年龄结构，合葵理搭配。做到不用平庸钢型人才，不建凑合型、曹过渡型班子。同时，把餐发现启用德才兼备的优灾秀年轻人才做为战略任坟务来抓，着力解决企业蹦领导班子中存在的老化辛、断层问题。近年来借撑助国企班子考核调整，玛先后在企业班子中提拔谁充实岁左右的年轻人才蔡人，推荐企业后备干部酞人。经过努力，国有企键业领导班子的年龄、文属化、专业结构得到进一捎步改善。目前，家市属算大中型企业领导班子中侩，研究生以上学历人

5、，忽占；大学本科人，占；旭大专人，占；中专以下衅学历人，占。大学以上把学历比年以前提高个百盅分点。三是注重不拘一孕格用人才。市委、市政兴府进一步优化国有企业藐用人导向和环境，在市闪属企业实施了高层次人行才引进战略，坚持把引愤进高科技人才、高级管坞理人才、高层次营销人伍才作为建设高素质的经骚营管理者队伍的重要环泻节。引进人才的重点为郭大专院校、科研单位、喉国家有关部委、东欧独妻联体国家。为使高层次猿人才招得进、留得住，处出台了《关于引进高层荣次人才有关待遇的暂行深规定》，为引进的高级番人才提供比较优越的工淹作生活条件。近两来我戴市有关部门多次赴人才占密集的北京、天津、沈意阳等地，

6、走访大专院校盆、科研单位，千方百计杰与高层次人才接触，多纷次召开引进高层人才供较求洽谈现场会，为引进氧高层人才牵线搭桥。天丫同集团从北京、邯郸两樟地招聘两名研究生担任粹集团副总经理及总工程辛师，从天津摩托罗拉公织司为下属子公司柴油机物公司招聘了总经理；石扦药集团从社会上招聘博舱士后人，硕士人。通过砒努力，近两年市属企业虑先后引进具有硕士以上臆学历、高级职称的高层扒次人才多名，引进人才叁为市属企业经营管理者恐队伍增添了生机和活力依。此外，一些部门还积灾极探索国有企业经营者娶选拔任用的其它方式，锐市贸易局在第一五交化釉总公司、水产公司进行谚了民主选举总经理，井魄陉矿区在七家区属企业

7、元中实行民主选举企业经穴营者，都收到较好成效蜂。截止目前，全市实施梨民主选举企业经营者的特有家，选出正职人，副固职 人。 　　四、抓好国匠有企业班子实绩考核，火为企业领导班子及领导恰人员奖惩提供科学依据恿。国有企业领导班子转雌入正常考核以来，我市务在对前几年国企班子考英核建设工作进行全面总眩结的基础上，结合贯彻阵落实四中全会精神，对恋今后的国企班子考核工办作进行了认真谋划研究设，为发挥考核工作在企呀业班子管理监督方面的汗作用，以便真正把企业弓领导班子及成员的激励氟约束建立在经过严格考涤核、经