某养老度假项目营销策划书

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1、四川海盟投资有限公司麻柳坪项目研究策划建议目录前言……………………………………………………………………………….4第一章概论…………………………………………………………………..5第二章养老产业现状与发展……………………………………………….9一、世界养老产业的现状与发展……………………………………………….9二、中国养老产业的现状与发展……………………………………………….10三、居家养老社会化的意义与发展趋势……………………………………….141、什么是居家养老社会化？………………………………

2、…………………..142、居家养老社会化与房地产开发的关系……………………………………..153、居家养老社会化的发展趋势………………………………………………..16第三章麻柳坪项目特点…………………………………………………….17一、独特的自然资源与地理位置……………………………………………….171、得天独厚的养老胜地………………………………………………………..172、麻柳坪项目定址环境………………………………………………………..18二、项目的特点………………………………………………………

3、………….191、风水好，自然生态资源丰富………………………………………………..192、功能齐全，相互依托，相互支撑…………………………………………..193、完善的获利模式与长期稳定的获利来源…………………………………..194、自成景观，形成了具有独特魅力的旅游资源………………………………195、特有的养老养生人文价值与人文吸引力…………………………………..19第四章项目的建设内容…………………………………………………….19第五章项目的技术与保障体系…………………………………………….2

4、0一、小区智能化………………………………………………………………….201、IC卡管理制度………………………………………………………………..202、全区监控系统………………………………………………………………….203、公共设施的智能管理………………………………………………………….20二、医疗社区化………………………………………………………………….201、社区医疗登记制度……………………………………………………………2044四川海盟投资有限公司2、定期常规身体检查制度………………………………

5、………………………20三、服务家庭化………………………………………………………………….201、个性化家政服务……………………………………………………………..202、服务人员的专业化…………………………………………………………..22四、保障系统化………………………………………………………………….221、医疗保障系统化………………………………………………………………222、安全保障系统化………………………………………………………………22第六章管理与经营……………………………………………………

6、…….23一、管理结构与管理团队……………………………………………………….231、管理结构……………………………………………………………………..232、管理团队…………………………………………………………………….23二、组织与人员保障…………………………………………………………….231、组织机构的保障………………………………………………………….….232、人员保障………………………………………………………………….….23三、管理制度………………………………………………………..…………

7、.231、分级负责，集中管理………………………………………………….…….232、财务分片审查，集中签批…………………………………………………..23四、经营创新……………………………………………………………..…….231、村民持股计划……………………………………………………….……….232、经营分区，效益考核……………………………………………………….233、小区居民的自主管理、统一管理…………………………………….…….23第七章行业与市场分析…………………………………………..……….2

8、4一、养老产业发展的历史机遇…………………..…………………………….241、中国经济的高速发展，造就了巨大的民间资本……………………………242、传统道德开始回归，“孝”仍然是社会道德的重要基础………………….243、中国传统家庭结构开始解体，空巢老人越来越多………………………..244、老年人获得了经济的独立，有能力与意愿追求符合自身特点的养老生活..255、老年人群中积累了庞大的消费能力…………………………………………256、政府对老年类项目大力支持…………………………………