物流企业管理授课计划

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5、物流企业重组的必要性§2业务流程重组§3创建学习型组织重点:业务流程重组的基本概念、类型及作用难点:什么是学习型组织?如何创建学习型组织教材及参考资料39-10实践课参看实践课教案教师自行组织相关材料11-12第四章物流企业市场经营研究§1市场经营环境分析§2市场调研重点:物流企业外部一般和特殊环境的研究、市场调研的方法难点:物流企业外部特殊环境的分析、如何组织市场调研教材及参考资料413-14§3市场预测§4物流企业经营战略的选择重点:市场预测的过程及方法、物流企业经营战略的内容难点:市场预测方法的实际运用教材及参考资料15-16实践课参看实践课教案教师自行组织相关材料517-18第五

6、章物流企业经营决策与计划管理§1经营决策的概念与类型§2经营决策的方法重点;物流企业经营决策的程序和决策方法难点:确定型决策方法和、风险型确定方法和不确定型决策分析方法的运用教材及参考资料19-20§3物流企业经营计划§4网络计划技术重点:物流企业经营计划制定、执行与控制;网络计划技术难点:通过工序分析表网绘制络图、计算网络时间参数教材及参考资料621-22实践课各种决策方法的应用、练习网络计划技术的运用、案例分析23-24第六章企业文化策略§1企业文化概述§2企业文化建设§3物流企业文化与CI重点:企业文化的功能和作用、企业文化建设的基础工作和方法难点:物流企业文化与CIS的区别与联系

7、教材及参考资料725-26实践课参看实践课教案教师自行组织相关材料27-28第七章物流企业作业管理§1物流企业作业管理的内容§2物流企业生产计划与控制重点:供应链管理环境下作业管理的内容难点:供应链管理环境下的生产计划与控制教材及参考资料829-30§3物流运输管理§4物流仓储管理重点:物流运输管理、库存管理的任务及管理方法难点:运输管理的基本责任和库存管理方法的应用教材及参考资料31-32§5物流中心和配送中心管理重点:物流中心的

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