中国汽车零部件制造行业成本控制分析

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1、中国汽车零部件制造行业成本控制分析近些年来,随着中国汽车工业的快速发展,汽车零部件制造行业也实现了较快发展。2014年中国汽车产销分别为2372.29万辆和2349.19万辆,同比增长7.3%和6.9%,连续六年居世界首位。2013年,汽车零部件制造行业实现销售收入27097亿元,同比增长21.69%。10中国汽车零部件制造行业成本控制分析近些年来,随着中国汽车工业的快速发展,汽车零部件制造行业也实现了较快发展。2014年中国汽车产销分别为2372.29万辆和2349.19万辆,同比增长7.3%和6.9

2、%,连续六年居世界首位。2013年,汽车零部件制造行业实现销售收入27097亿元,同比增长21.69%。10中国汽车零部件制造行业成本控制分析近些年来,随着中国汽车工业的快速发展,汽车零部件制造行业也实现了较快发展。2014年中国汽车产销分别为2372.29万辆和2349.19万辆,同比增长7.3%和6.9%,连续六年居世界首位。2013年,汽车零部件制造行业实现销售收入27097亿元,同比增长21.69%。10中国汽车零部件制造行业成本控制分析近些年来,随着中国汽车工业的快速发展,汽车零部件制造行业也

3、实现了较快发展。2014年中国汽车产销分别为2372.29万辆和2349.19万辆,同比增长7.3%和6.9%,连续六年居世界首位。2013年,汽车零部件制造行业实现销售收入27097亿元,同比增长21.69%。10中国汽车零部件制造行业成本控制分析近些年来,随着中国汽车工业的快速发展,汽车零部件制造行业也实现了较快发展。2014年中国汽车产销分别为2372.29万辆和2349.19万辆,同比增长7.3%和6.9%,连续六年居世界首位。2013年,汽车零部件制造行业实现销售收入27097亿元,同比增长2

4、1.69%。10中国汽车零部件制造行业成本控制分析近些年来,随着中国汽车工业的快速发展,汽车零部件制造行业也实现了较快发展。2014年中国汽车产销分别为2372.29万辆和2349.19万辆,同比增长7.3%和6.9%,连续六年居世界首位。2013年,汽车零部件制造行业实现销售收入27097亿元,同比增长21.69%。10中国汽车零部件制造行业成本控制分析近些年来,随着中国汽车工业的快速发展,汽车零部件制造行业也实现了较快发展。2014年中国汽车产销分别为2372.29万辆和2349.19万辆,同比增长

5、7.3%和6.9%,连续六年居世界首位。2013年,汽车零部件制造行业实现销售收入27097亿元,同比增长21.69%。10仅在2014年上半年,全国二十余家主流零部件制造企业实现营收2161.03亿元,比去年同期增长12.3%,净利润由112.92亿元攀升至154.51亿元,激增了36.8%。其平均净利率也大幅提升,同比上升了1.3个百分点至7.1%。然而零部件制造业快速发展背后也隐藏着许多亟待解决的问题。产业结构不合理,自主创新能力差,企业规模普遍偏小,产品标准化、系列化、通用化程度较低„„等等一系

6、列问题制约着中国汽车零部件企业的进一步发展。而其中和成本直接相关的原因有一:生产成本控制压力较大。中国零部件的发展环境面临上下游的成本压力,特别是零部件的成本控制的压力依然很大,利润空间日益狭小。所谓上下游企业,是指在零部件行业的产业链中,汽车零部件制造商的上游客户企业通常较为固定,其下游供货商往往又由上游企业所指定,使得厂家的利润空间被压缩。因而实行有效的成本控制对整个零部件制造业的发展前景显得尤为重要。下面我们就对以下两家汽车零部件的制造企业进行分析比较。华域汽车:公司背景:内外饰件类、功能总成件类

7、和热加工类,公司主营转型,成为A股市场规模最大的独立供给汽车零部件上市公司,随着上汽团体今年汽车销量的攀升,公司业绩得到提升。公司的23家汽车零部件公司60%的收入来自于配套上汽团体(包括上海通用和上海乘用车),23家零部件公司凭据产品功能可以分为三大板块:内外饰件类、功能总成件类和热加工类,三大板块目前的利润占比分别为45%、52%和3%。其中,内外饰件类公司延锋伟世通占公司利润来源的30%。成本特点:华域汽车的利润占比中内外饰件,功能总成件类占比较大,故内外饰件与功能总成件类的成本管理与控制对企业总

8、成本影响较大。以下表为例。(来自于华域汽车系统股份有限公司2015年半年度报告)2015半年度华域汽车股份有限公司的内外饰件主营收入为27,806,099,132.54,主营业务成本为23,809,736,505.54,主营业务利润率为14.47%,主营业务收入比上年增长了12.76%,主营业务成本比上年增长了11.92%,主营业务利润率比上年增长了0.57%。从中可以看出,本半年度,华域汽车公司的内外饰件主营业务收入比上年增加较多,但同时

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