注塑车间员工积分管理办法

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1、注塑车间文件员工积分管理办法第一章总则第一条为强化车间管理的可视化，激发员工的工作积极性，在员工管理上体现公开、公平、公正、统一的原则，对每一名员工的工作行为、工作态度以及工作质量进行量化，建立优胜劣汰的机制，特制定本制度。第二条本制度适用于注塑车间的全体员工。第二章职责第一条相关人员的职责（一）车间班组长负责本组员工的积分考核，并对考核结果的公平、公正负责；（二）车间人事薪资主管负责将考核的结果整理存档，并且存档三个月以便于查询。（三）车间主任、各职能主管负责对其过程与结果进行监督。（四）车间任何参与考核人员应本

2、着公平、公正的原则进行各项考核工作，被考核人员如对考核结果存在疑问可直接向车间主任投诉，车间应在三个工作日内进行调查并回复结果。第三章积分管理内容第一条车间积分管理内容：适用范围：注塑车间全体员工（一）扣0.5分项目早会迟到；着装不整（卷裤腿、解扣）男性员工留长发（遮耳），女性员工披头散发；上班时间使用不文明语言；（脏话）早会姿态不端正；（身体不站直，手、脚乱晃动者）员工操作过程留长指甲或戴戒指、手链等容易划花产品外观的饰物；工作区域不干净、不整洁（上班时间内）工装车、叉车、地台板、拆除的空纸箱不按规定摆放或摆放不

3、整齐茶杯、清洁工具（拖把、扫把）不按规定、指定位置摆放；下班后物料及其他生产性、辅助性用具摆放不齐，超出黄线；不按时交日常保养记录表；对所发现质量问题没有及时反映给相关人员；不按要求填写各种记录报表；未及时更换生产排产单、工艺卡、首检记录卡等其它作业指导卡；未及时处理检验员反映的问题不审核的前提下，随意审批员工请假条；（二）扣罚1分项目在责任区域内，未及时清走非生产物料（如地台板之类），乱堆乱放；特殊岗位人员，不按规定穿戴个人防护用品；生产线日常保养记录弄虚作假故意破坏车间日常设备（如日光灯、风扇、开关等）；员工违

4、反一般性工艺要求日报表未按规定完成或填写错误员工调换岗位时，班组长未做好监控工作,负责管理责任；对所负责设备不进行保养或保养工作未做好不在指定时间内完成现场整改；上班迟到或早退3分钟以内；(生产班组人员上班时间为早上7:50分，晚上19:50分。生产辅助班组与车间办公室人员上班时间为8:00)工作时间在车间内吃食物；上班时间看报纸、玩手机、唱歌、起哄者；上班时间自带收音机、录音机、MP3等进行娱乐者；工作时间串岗闲聊者；工作时间穿拖鞋、高跟鞋、无后带鞋或赤脚上班；上半身赤裸或厂服不扣钮扣；没有佩戴厂卡；在车间内乱仍

5、垃圾、随地吐痰；人离工作岗位或下班时，个人5S不整齐或有垃圾；手套、围裙不使用时，乱仍或没有及时锁入个人工具箱；无正当理由，不按规定程序请假者；工作时间工作姿势不端正；（上班手插口袋、翘二郎腿、趴在机台或工作台上睡觉者）同人同一质量问题出现两次；未按工艺指导要求操作；当月因自身操作造成的质量问题累计返工二次者；（一）奖励1分项目积极支持车间文化宣传工作并踊跃投稿者；员工工作表现较为突出；如实举报管理人员处事不公；拾金不昧；及时劝止外来人员进入车间；积极参与公司组织的活动；积极参加公益活动（献血等）在设备或仪器的日常

6、保养中工作负责，设备连续一个月保持完好率99.5%以上者；发现并及时反馈纠正乱仍、乱放物料者；（四）扣罚2分项目上班时间迟到或早退10分钟；上班时间不穿厂服者；上班时间坐在原材料或工作台、设备上的；私人物品不按规定摆放者；不同物料或相似而不同要求的物料混放一起的；不按规定摆放物料（产品堆放混乱等）；消极怠工、故意延长作业时间的（无特殊情况不得超过35秒）在搬运过程产品掉下来不能使用者；交通工具未按规定停放回收物料（周转箱、胶袋、纸皮、产品冷却架等）未按规定摆放散播谣言和不确切信息，影响正常生产；破坏车间宣传工作（擅

7、自改动、撕毁宣传内容等）；恶意更改或损坏产品样板者；机台卫生未按规定清洁干净者；不按要求对物料、半成品、材料做状态标在物料或产品搬运过程中碰坏生产设备或其它物料；员工严重违反工艺要求者；未按照积分管理细则执行者；员工调离岗位时未做好交接工作；无正当理由不接受上级的工作安排；技术、工艺指导不到位物料员拉错物料到仓库（种类、数量）；盘点时数据不准确或相关责任人不对员工填写数据不进行核实没有及时处理员工提出的问题导致问题进一步严重化不进行首样装机和确认，不了解物料和装配要求，不能正确指导员工操作工作区域（工作台、地面）不

8、干净、整洁，工具与物料摆放混乱；（五）奖2分项目积极参加公司组织的各项活动并获奖；提出的合理化建议被车间采纳（2分/条）；发现现行工艺、质量相关文件的缺陷；向车间文化宣传栏踊跃投稿并被采纳（2分/篇）；积极参与质量改进项目，且指标在该区域排名第一者发现并及时反馈安全隐患者；在生产过程中发现质量隐患（包括原材料与模具设备不良）；当月无出现请假、旷工等缺勤者；当