生产运营管理在线作业答案

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1、1.下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求？·A粗略能力计划·B物料需求计划·C能力需求计划·D库存计划正确答案:B单选题2.SWOT分析包括：·A外部分析：识别机会和威胁·B内部分析：发现优势和劣势·C提出不同组合下的策略·D以上都包括·E以上都不是正确答案:D单选题3.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部？·A现有库存水平·B原材料供应能力·C现有员工数量·D现有设备能力·E员工技术水平正确答案:B单选题4.对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：·A长期的·B中期的·C短期的·D临时

2、的·E以上都不是正确答案:A单选题5.时间序列数据可能表现为：·A趋势·B季节波动·C周期波动·D不规则波动·E以上所有的正确答案:E单选题6.哪项是公司战略？·A成本领先·B差异化·C集中化·D多元化·E以上都不是正确答案:D单选题7.企业创造的价值是：·AV·BV-P·CV-C·DP-C·E以上都不是正确答案:C单选题8.哪项是事业部战略？·A相关多元化·B不相关多元化·C垂直一体化·D水平一体化·E成本领先正确答案:E单选题9.下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点？·A增加库存品种数·B增加培训费用·C减少设计费用·D减少产品多样性·

3、E以上都是正确答案:D单选题10.预测：·A时间比较长的更准确·B对单项产品的预测比整体项目的更准·C是不完美的·D以上都对·E以上都不对正确答案:C单选题11.下列哪项不是生产运作管理的目标？·A高效·B灵活·C准时·D清洁·E以上都不是正确答案:E单选题12.下来哪项不属于大量生产运作？·A飞机制造·B汽车制造·C快餐·D中小学教育·E学生入学体检正确答案:A单选题13.预测能帮助经理：·A预测未来·B对生产系统的发展进行规划·C对生产系统的使用进行计划·D以上都是·E以上都不是正确答案:D单选题14.当供不应求时，会出现下述情况：·A供

4、方之间竞争激化·B价格下跌·C出现回购现象·D质量和服务水平下降·E产量减少正确答案:D单选题15.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：·A大量资本密集服务·B大量劳动密集服务·C专业资本密集服务·D专业劳动密集服务·E以上都不是正确答案:C单选题16.人机工程研究的工作环境不包括哪一项？·A气候状况·B照明与色彩状况·C噪声与振动状况·D人际关系状况正确答案:D单选题17.在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动？·A流程设计·B制订战略性的能力计划·C编制产品出产计划·D编制物料需求计划正确答案:C单选题18.商场不等

5、于战场，是因为：·A要战胜竞争对手·B要运用战略·C要争夺市场份额·D既要竞争又要合作·E以上都是正确答案:D单选题19.用于高度标准化产品的加工系统是：·A流水线式连续的·B间断的·C项目式的·D批量的·E单件的正确答案:A单选题20.哪种加工类型更适合多品种生产？·A装配线（assembly）·B单件小批生产（job-shop）·C批量生产（batch）·D连续生产（continuous）·E项目（project）正确答案:B单选题21.做外包决策时，公司要避免什么？·A取消非核心业务·B提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者·C允许雇

6、员加入外包合作企业·D允许外包合作企业参与创新设计正确答案:B单选题22.下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用？·A年购买费、年补充订货费和固定费用·B年维持库存费、年补充订货费和单价·C年维持库存费、年补充订货费和年购买费·D年提前期内费用、年维持库存费和年购买费·E单价、年调整准备费和年购买费正确答案:C单选题23.下边哪项不是排序的优先调度法则？·A优先选择余下加工时间最长的工件·B优先选择加工时间最短的工件·C优先选择临界比较小的工件·D优先选择临界比较大的工件正确答案:D单选题24.哪项是产品出产计划的输入？·A库存状态文件

7、·B生产计划大纲·C产品结构文件·D车间生产作业计划正确答案:B单选题25.关于福特汽车公司北美财务部实施BPR的说法不正确的是：·A计算机系统安装起了最关键的作用·B之前的很多财务处理工作是一种浪费·C重构消除了发票处理·D准确性大大提高正确答案:A单选题26.活动的最早可能开始时间是：·A该活动箭头事件的最早可能发生时间·B该活动的箭尾事件的最早可能发生时间·C该活动箭头事件的最迟必须发生时间·D以上都是·E以上都不是正确答案:B单选题27.一个工件剩下5天加工时间，今天是这月的10号。如果这个工件14号到期，临界比是多少？·A0.2·B

8、4·C1·D0.8正确答案:D单选题28.一多通道系统中，每小时顾客的平均到达数是5，平均服务时间为40分钟，为不让系统过载所需要的最小服务台数是：·A2·B3·C