企业战略管理试卷2

《企业战略管理试卷2》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、《企业战略管理》考试试卷题号一二三四五六总分得分一、单项选择题（从4个备选答案中选择一个最合适答案，每小题1分，共20分）1.企业战略理论的最早提出者是（C）A.名茨博格B.泰勒C.安索夫D.迈克尔．波特2.企业战略层次中地位最高的-(B)A.竞争战略B.总体战略C.职能战略D.业务战略3.下列与企业战略关系最为密切的著作是--------------------------（D）A.《吕氏春秋》B.《三国志》C.《道德经》D.《孙子兵法》4.餐饮行业最适合的竞争战略为---------------------------------（C）A.低成本战略B.集中化战略C.差异化战

2、略D.一体化战略5.名牌战略的核心是--------------------------------------------（B）A.低成本B.优良的品质C.大规模的促销D.多元化经营6.企业战略联盟形成的基础是-------------------------------------（B）A.共同的利益B.相互信任C.产品结构一致D.企业人力资源趋同7.企业跨国经营中的文化冲突主要源自---------------------------（C）A.经济差异B.制度差异C.价值观差异D.技术差异8.下列因素中对企业形象影响最大的是-------------------------

3、--（B）A.企业历史B.企业文化C.企业产品D.竞争地位9.下面最适合大型企业选择的战略思想-----------------------------（A）A.技术领先B.灵活经营C.补缺经营D.个性化营销10.对行业内的企业来说，最好的情况是-----------------------------（C）A.进入障碍低，退出障碍低B.进入障碍低，退出障碍高C.进入障碍高，退出障碍低D.进入障碍高，退出障碍高11.对企业经营而言，市场的本质是-------------------------------(D)A.产品性能B.顾客数量C.购买力D.顾客需求12.下列不属于企业战略

4、目标属性的是--------------------------（A）A.抽象性B.直观性C.系统性D.层次性13.海尔集团经营的产品有电冰箱、洗衣机、空调、电脑、手机、制药等，这种发展形式称为----------------------------------------------（C）A.同心多样化B.水平多样化C.复合多样化D.以上都不对14.下列属于分散行业的是---------------------------------------（C）A.钢材B.水泥C.食品D.石油15.企业并购中整合难度最大的是--------------------------------

5、（D）A.战略整合B.人力资源整合C.制度整合D.企业文化整合16.下列与大型企业匹配的是------------------------------------（C）A.机动灵活B.组织机构简化C.研发能力强D.小规模17.服装市场细分的最佳标准是-----------------------------------（C）A.心理因素B.地理因素C.年龄因素D.质量因素18.人力资源战略的重点在于------------------------------------（C）A.强调领导作用B.强调人才的作用C.强调公司所有员工的合力作用D.强调激励措施19.企业国际化经营的最高

6、境界是---------------------------------（D）A.多国经营B.国际企业C.国际生产与经营D.无国界经营20.在战略管理过程中，战略控制是指控制--------------------------(B)A.战略活动的成本B.战略活动的误差C.战略重点D.战略对策二、多项选择题（每小题1分，有2-5个正确答案，共10分）1.根据安索夫的观点，企业战略构成要素有----------------（ABCD）A.产品—市场领域B.成长方向C.竞争优势D.协同效应E.环境分析2.波士顿矩阵法所用的指标为---------------------------（C

7、DE）A.企业实力B.市场引力C.收入金额D.销售增长率E.相对市场占有率3.低成本战略的实现途径有------------------------------（ACD）A.提高生产效率B.加大广告宣传C.降低包装费用D.严格控制费用开支E.利用多种渠道4.适合于第二位企业采取的竞争策略有--------------------（BCDE）A.稳定市场B.激化市场竞争C.开拓新领域D.及时休战E.包围战术5.财务战略包括------------------------------