6s现场管理改善实务答卷

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1、窗体顶端学习课程：6S现场管理改善实务单选题1.开源的途径有两个：  回答：正确1.A 第一个是提高质量，第二个是提高销量2.B 第一个是提高销量，第二个是提高服务3.C 第一个是提高技术，第二个是提高知名度4.D 第一个是提高销量，第二个是提高价格2.如何有效控制六大要素，最基础的方法就是：  回答：正确1.A “管理”2.B “服务”3.C “5S”4.D “6S”3.教育人最好的机会是：  回答：正确1.A 工作2.B 管理3.C 问题4.D 现场4.标准化作业是制造管理的重要的思想，它的完整描述是：  回

2、答：正确1.A 标准化加变化点的管理2.B 标准化作业加变化点的管理总体进度学习 课前自评 学习课程考试 查看考试结果持续改进 360度改进计划 360度改进评估 改进实施报告学习笔记1.C 流程化加变化点的管理2.D 流程化作业加高科技的管理5.定位也叫定点，这个点是：  回答：正确1.A 某一个具体的岗位2.B 某一个具体的容量3.C 某一个具体的容器4.D 某一个具体的位置6.看板是利用一个板状物来展现管理信息，它符合一个管理的思想叫：  回答：正确1.A 信息透明2.B 信息公开3.C 信息公正4.D 信

3、息对称7.下列选项中，属于非常重要的现场改善手法的是：  回答：正确1.A 打印象分2.B 定置和定位3.C 统计4.D 抽样8.划线的方法有利于提高大家正确摆放位置的意识，它也是一种：  回答：正确1.A 工作方式2.B 纠错方式3.C 防错方式4.D 管理方式9.合作背后显示的是一种：  回答：错误1.A 工作态度2.B 职业人格3.C 文化意识4.D 目标责任10.企业的运作是通过：  回答：正确1.A 关键细节流程来实现增值的2.B 关键服务流程来实现增值的3.C 关键技术流程来实现增值的4.D 关键业务

4、流程来实现增值的11.企业的基础是：  回答：正确1.A 质量2.B 技术3.C 管理4.D 服务12.我们称之为“三大管理技术”的是：  回答：正确1.A 工业管理技术、工业工程技术、应用技术2.B 工业工程技术、价值管理技术、统计技术3.C 工业工程技术、价值工程技术、应用技术4.D 工业工程技术、价值工程技术、统计技术13.出现问题最负责任的方法是：  回答：正确1.A 追究责任2.B 考核3.C 按制度管理4.D 第一时间去寻找解决问题的方法做到真正改善，使问题不再重复发生14.“6S”是以什么为中心而推

5、行的一项基础管理活动？  回答：正确1.A 管理2.B 利润3.C 质量4.D 现场15.激励机制就是要进行：  回答：正确1.A 评比2.B 奖罚3.C 鼓励4.D 总结窗体底端