精益生产的手法精解ppt培训课件

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1、IE工作的主要内容IE概论IE定义IE范畴及应用范围IE特点IE作用IE的现场改善步骤IE的改善心法KISSEasierWayECRS6WIE的主要改善手法PAC——效率改善与控制动作分析与改善方法流线化生产价值工程展开如何充分发挥IE的作用？IE概論-定义工业工程:是一门涉及人,机,料,法等要素的集成规划,设计,改善,控制的创新的工程科学；它应用自然科学,数学,社会科学特别是工程技术的理论和方法，为实现生产制造管理和服务系统的低成本，高效率和高效益的管理目标提供有力的技术支持。简言之:工业工程是一门在生产线上寻找浪费,不合理现象和不规则现象的一门

2、技法.◆◆IE概論-定义Man人Machine机器Material材料Method方法综合体系设计改进稳定化专门的数学物理学社会科学知识和Skill通过利用期待的成果Specify(规定)Predict(预测)Evaluate(评价)工学的Analysis(分析)Design(设计)Principles(原理)和Methods(方法）工業工程學科的範疇及應用範圍IE學科的範疇根據美國國家標準ANSI-Z94(1982年修訂版),從學科角度把IE知識領域劃分17個分支,即:1.生物力學2.成本管理3.數據處理與系統設計4.銷售與市場5.工程經濟6.設

3、施規劃7.材料加工8.組織規劃與理論10.實用心理學11.方法研究和作業測定12.人的因素13.工資管理14.人體測量15.安全16.職業衛生與醫學17.生產規劃與控制9.應用數學(運籌學,管理經濟學,統計質量控制,統計數學應用)IE概論-IE活用领域工業工程的特點IE是實踐性很強的應用學科.綜合分析IE的定義,內容(範疇)和目標,現代IE的基本特點概括為以下幾各方面:(1)IE的核心是降低成本,提高生產質量和生產效率(2)IE是綜合性的應用知識體系(3)以人為本是IE區別於其他工程學科的特點之一(4)IE的重點是面向微觀管理(重視三化)(5)IE

4、是系統優化技術工業工程對製造業的作用工業工程對製造業的作用可歸納為以下幾各個方面(2)優化生產系統,物流系統與信息系統(3)診斷企業症結(4)挖掘潛力,保證質量,提高企業生產效率和經濟效益(5)杜絕浪費,節約資源,實現零浪費(6)提高企業素質,增強企業競爭力(7)制定工作標準及管理標準(1)對系統進行規劃,設計,評價與創新IE概論-IE的作用①为管理者的作用①工厂的自然条件,设备配置,物流管理计划②组织及手续的过程设计③对组织各机能的控制系统（System）的设计④设置工具设备,工程及作业方法,作业时间⑤工资制度的设计⑥材料的调配及使用经济方法⑦数

5、据（Data）或情报的分析评价⑧各种管理问题的研究②为员工的作用IE概論-IE的作用①改善为更好的作业方法②以经验为基础进行更现实、有效的改善③为技术者的作用IE概論-IE的作用①掌握问题,收集情报,预测可能存在的困难②具体整理解决方案,开发,设计,改善系统（System）③明确对质量,费用,数量,时期的经营者的要求④System的经济性分析⑤新System的设计⑥现在System的质的改善IE概論-现场改善的四步骤（Step-1）①1Step:效率化阶段-生产,资材,质量管理活动标准时间设定及管理(PAC)新产品,新设备初期流动管理设备综合效率管

6、理-搬运及布局（Layout）改善工序再编成(LineBalancing)-5S(整理,整顿,清扫,清洁,习惯化)IE概論-现场改善的四步骤（Step-2）②2Step:夹具改善/L.C.Ao设备改善的多技能化?o模具水平提高的S.T减少o夹具、测量工具（Gauge）改善的方法改善o物流System改善(Logistics)o复合工序设计的人员削减o低成本自动化（LowCostAutomation）o库存（StockPoint）的削减IE概論-现场改善的四步骤（Step-3）③3Step:产品设计变更引起的改善○VE(ValueEngineerin

7、g)-通过机能分析的低成本化?○VRP(VarietyReductionProgram)-ModuleBasedDesign-部品的标准化,共用化?○CE(ConcurrentEngineering)-发源阶段开始同时进行商品开发○DFA,DFM组装及加工容易的的产品设计IE概論-现场改善的四步骤（Step-4）④4StepFMS(FlexibleManufacturingSystem)建立○FA(FactoryAutomation)○CIM(ComputerIntegratedManufacturing)-实现24小时无人生产工厂IE的工作性质决

8、定了IE工程师必须具有管理和技术两方面特长，故我们在解决实际技术问题的同时，应该多学习管理方面的知识.学理与务实的统一，才