阳光豪苑项目营销策划案

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1、www.fdcsky.cn阳光豪苑项目营销策划案一部分：谋略看市场对手楼盘情况:御景花园:该楼盘位于红星五路至环城路,总占地面积74704㎡,总建筑面积约18万平方米,目前一期工程已开始排号,顶底楼销售单价为950元/㎡,中间楼层为998元/㎡,目前暂收排号是3000-5000元,户型面积以80-130㎡,一次性付款优惠4%,分期、按揭不优惠，按揭年限为2-20年，首付款为30%。城市花园：项目位于原来明光厂俱乐部位置，总建筑面积约有30000㎡余，一期工程约150套，目前已销售90%。户型多以88㎡—

2、—138㎡为主户型，从销控表上看122㎡的户型有4个单元，占的比例比较大。其他的户型也是94㎡、100㎡,目前已修建到五楼。一楼998元/㎡（送私家花园）有架空层，顶底楼目前已出售20%，中间楼层销售单位为1058元/㎡，已销售90%，一次性付款优惠4%。门市：3200元/㎡，一次性付款优惠6%；无车库，有车位，不出售。广场电梯公寓已修建到三十层楼，最大面积141㎡，共64套，现剩10套左右未售。开盘价是1030元/㎡起，现1200元/㎡起，3楼起每高一层楼增加20元/㎡，共计32层，已售出80%。门市

3、临文化路：3200元/㎡；临广场1600元/㎡，一次性付款均优惠4%；一期工程有车位30余个未出售.华蓥房地产发展态势：•城市年开发量不超过40万平米。•城市的版图扩张由于南面工业污染严重,,向北发展是城市的规划发展势头。•房地产前景看好，城市人口缺少，城市发展必带来大的人口增长空间。•无新理念进入消费观念更新较慢。•楼盘普遍存在没有主题，无特色，差异化不明显。•产品粗放性现象突出，但是产品升级的迹象也在显现。•房地产策划严重不足，凭着感觉搞开发。•开发理念缺失，无社会责任感。•消费群体还是在理性消费，

4、也有感性群体者www.fdcsky.cnwww.fdcsky.cn•相关结论:•楼市的同质化为项目创造了差异化定位的先天条件•别人卖的我们不卖,找自己的策略定位将使本案形象个性独树一帜说项目焦炙点•项目的营销方向：•把握自己的方向，不和对手走同一线路，因为自己在这些方面是劣势，挖掘别人没发现的东西，注重消费群体的需要。•消费群体要什么：•其实，就从项目品质方向看，不比别人差，房子修的漂亮，户型设计也可以，地段上各有优势，环境上无非就是花草、树木的不同组合变化组合而已，配套设施也差不多，只是气质上要浓些，

5、但如果我们也走这些条线，就会被他们覆盖，毕竟小人打不赢大人。•从目标群体看•在外打工的人员及乡镇人口进城，使家人享受城市生活，不光是为了城市居住，更是感情的需要•城市换房户及广能集团客源，无非是让自己和家人生活的更好，他们是在给予一种爱•他们都在向家庭给予爱，是一分情感的交流•说项目赋予的焦炙点：•一分亲情、爱情、友情的交流•项目焦炙点：•一个给于情感的地方听项目的表达•传播口号：•广告语确定•我们的爱，一切为了家人生活更好二部分：统筹www.fdcsky.cnwww.fdcsky.cn推广策略•广告推

6、广战略：•考虑到项目的货量不多，目标销售期短等因素，因此在宣传推广切忌打细水长流式的持久战，而应采用——“压力提前、集中力量、点面结合”的推广策略。•压力提前：将宣传力度主要集中在前期的铺垫期，厚积薄发，追求新形象定位的火爆热销，减低后期积压量，为后期的迅速出货奠定基础。•集中力量：将推广力度集中于主要的宣传主题即项目的主要核心亮点，不面面俱道，只按不同销售阶段的不同情况而有所侧重，避免宣传力度分散。•点面结合：宣传渠道不宜过于分散，只选取主要的媒体进行投放（“面”式覆盖宣传），并采取具针对性且行之有效

7、的渠道作为补充（“点”式针对宣传）•媒体策略：•媒体目标•找一条准确、高效的传播途径与目标消费群沟通，清晰传达销售信息•制造市场焦点，尤其是主要在前期制造强烈的市场轰动效应，为后期的销售作铺垫。•迅速提升项目的知名度和影响力。•媒介组合：印刷品+TV+车身+户外+其它•印刷品：DM单。•电视：华蓥电视台•车身：郊区公车等•户外：户外广告具有可操作性强、到达面广、暴露频次高等特点，容易树立产品的品牌形象•人员派单或促销宣传•推广阶段调整：•本项目分两阶段进行•一阶段：主销阶段、(7—12月)•推广主题：我

8、们的爱，一切为家人生活更好•二阶段：结盘阶段、(1—4月)•推广主题：我们一家的爱，在这里绽放www.fdcsky.cnwww.fdcsky.cn•一阶段战略：•全面攻击战略：利用户外媒体及公交车身广告对客户广为宣传，酝酿耳语传播，制造声势，塑造产品独特形象。•主要在于引导目标群体，使之认识产品的特质，产生购买欲，直接造成销售目的，同时用客户口碑媒体。务必使产品信息正确地渗透至各个角落。公交车身广告在这时登场，配合售楼处现场的POP广告、D