管理学概论作业一

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1、一、单选题（共20道试题，共80分。）1.（4）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素A.威信B.权力C.报酬D.管理满分：4分2.（4）过程是管理过程的最后一个阶段。A.计划B.创新C.激励D.控制满分：4分3.以下哪项不是授权的原则（1）。A.授权可由授权者收回原则B.按预期的组织目标授权的原则C.按职能界限授权的原则D.分等级原则满分：4分4.沟通是组织中成员之间的（4）的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。A.思想和信息B.观念和情报C.思想和情报D

2、.观念和信息满分：4分5.心理学认为，人的气质可以分为几种类型（4）。A.1B.2C.3D.4满分：4分6.在人性理论研究方面最突出的成果是（3）的X理论和Y理论。A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗满分：4分7.以下哪项不是控制的原则（1）。A.控制成本原则B.控制趋势原则C.控制关键点原则D.例外原则满分：4分8.创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的（3）。A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基满分：4分9.沟通过程分解为四个步骤，分别是（3）。A.注意，接受，了解，行动B.接受，了解，注意，行动C.注意，

3、了解，接受，行动D.接受，注意，了解，行动满分：4分10.创新方法之一的形态方格法是谁提出的（4）。A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基满分：4分11.《工业管理和一般管理》的作者是（1），同时他也被称为“管理过程理论之父”A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗满分：4分12.管理学是一门（4）的应用学科，也是一门艺术。A.传统的、针对性B.新兴的、针对性C.传统的、综合性D.新兴的、综合性满分：4分13.5W1H强制联想法中的1H是：（4）。A.HowmuchB.HowmanyC.HowoldD.How满分：4分1

4、4.以下不属于沟通的作用的是（4）。A.收集信息B.改善人际关系C.影响和改变别人的态度与行为D.提升自己的职位满分：4分15.创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的（2）。A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基满分：4分16.目标管理是一个（4）的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。A.单一的B.复杂的C.片面的D.全面的满分：4分17.哪一项不属于群体构成的要素（3）。A.目标B.认同C.价值观D.角色满分：4分18.（2）诞生了一种进行变革的全新综合方法

5、，称为组织发展（简称OD）。A.20世纪三四十年代B.20世纪五六十年代C.20世纪七八十年代D.19世纪七八十年代满分：4分19.管理者是指从事管理活动的人，即在（2）中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现（2）目标的人。A.公司、公司B.组织、组织C.团队、团队D.部门、部门满分：4分20.预算是某一个时期（3）、数字化的计划。A.复杂的B.单一的C.具体的D.简单的满分：4分二、多选题（共5道试题，共20分。）1.计划制定可分为七个步骤，请选出不是这七个步骤的选项（2.3）。A.建立目标B.程序

6、性分析C.计划草案的拟定和检验D.计划的执行满分：4分2.管理学的主要研究方法有（1.2.3.4.）。A.归纳法B.演绎法C.比较研究法D.试验研究法满分：4分3.指挥原则主要有以下几种（1.2.4.）。A.统一原则B.权威原则C.个人负责制原则D.坚定果断原则满分：4分4.按管理者的职责，管理者可以是（1.2.3.5.）A.目标的提出者B.计划者C.指挥者和协调者D.执行者E.组织者满分：4分5.影响个体行为的因素包括（1.2.3.）。A.知觉B.个性C.价值观D.环境满分：4分