15应急准备与响应控制程序

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1、中铁二十一局集团第三工程有限公司企业标准符合GB/T24001-1996idtISO14001:1996标准ZT21/03CX15—2004符合GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规范应急准备与响应控制程序ZT21/03CX15版本号：A受控号：2004年7月28日发布2002年8月8日实施中铁二十一局集团第三工程有限公司发布otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOf

2、ficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,Direct

3、orofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand编制：贾晓宇、孙俊整合：锁福兴审核：批准：会签单会签部门会签人日期会签部门会签人日期办公室项管部安科部医保中心劳人部公安分处文件更改记录单更改日期更改章节更改前内容更改后内容更改单号更改人ZT21/03CX15应急准备与响应控制程序版本修改码EMS(4.4.7、4.5.1)SMS(4.4.7、4.5.1)A版0窗体顶

4、部窗体底部1.目的对潜在的事故或紧急情况，做出应急准备与响应，预防或减少疾病、伤害、环境污染及破坏。2.范围适用于公司机关办公区、施工项目潜在事故或紧急情况的控制。3.术语定义3.1引用GB/T24050-2000环境管理术语.3.2引用GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规范的术语。4.职责4.1安科部组织机关办公区潜在健康安全、环境事故或紧急情况、应急计划的制定和实施；对项目部潜在健康安全事故或紧急情况应急计划的编制、实施进行监督检查。4.2机关职能部门负责本部门应急计划的制定和实施，协助安质

5、科部对项目部应急计划的制定、实施进行监督检查。4.3项目部具体负责本项目潜在事故或紧急情况应急计划的制定和实施，接受上级、业主的监督检查，负责本项目事故、紧急情况的上报与处理。5.工作程序5.1潜在事故或紧急情况的范围：5.1.1根据事故或紧急情况的专业类别和影响面，分潜在的职业健康安全事故或紧急情况、潜在的环境事故或紧急情况两类。5.1.2根据施工特点，职业健康安全潜在事故或紧急情况主要包括火灾、爆炸、毒物泄漏、触电、坠落、机械交通事故、台风、洪涝和作业中可能导致的中毒、疾病等。5.1.3环境潜在事故或紧急

6、情况主要包括爆炸、油品泄漏污染、火灾等。5.2应急准备5.2.1公司安全生产委员会即为公司应急领导小组。公司总经理任组长，总工、管代任副ZT21/03CX15应急准备与响应控制程序修改码:0组长，办公室设在公司安科部，平时由公司项管部调度室兼管应急值班工作。5.2.2项目部安全生产领导小组即为项目部应急领导小组，由项目经理任组长、副项目经理、总工任副组长，办公室设在项目部办公室。5.2.3应急领导小组应配置兼职的应急人员具体负责事故、紧急情况的应急响应工作。5.2.4潜在事故、紧急情况的确定5.2.4.1公司

7、机关、项目部在执行《环境因素、危险源辩识控制程序》时，确定潜在的事故或紧急情况。5.2.4.2潜在事故或紧急情况的确定，依据风险和环境因素评价情况，利用经验判定、事故借鉴、执行《数据分析控制程序》分析判定的方法确定。5.2.4.3执行《运行控制程序》，避免潜在事故、紧急情况的发生。5.2.5“应急计划”的制定5.2.5.1在了解当地政府健康安全、环境事故调查处理规定，查阅国家、行业、企业内部的管理规定，掌握事故调查处理的步骤和方式、判定出事故可能涉及的范围、破坏、伤害程度的情况下制定“应急计划”。5.2.5.

8、2“应急计划”的内容应包括：a.相关人员的职责;b.事故或紧急情况可能发生的地点、原因、性质和后果;c.应急所需设备及其配置要求；d.事故、紧急情况一旦发生的应急措施（包括报告途径、信息交流协作的方式；抢救、急救、扑救和人员疏散的方法；控制扩大、漫延的措施等）；e.事故的调查、处理方法等。附件中应有应急领导小组、应急人员名单、办公地点与电话；当地劳动、环保、公安、消防、医疗部门与我方的《平面布局图》