mshuo服饰品牌商业计划

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1、MSHUO品牌商业计划书21保密承诺本计划书涉及公司商业机密,所有权属于零点科技湖北分公司,其所涉及的内容和资料只限于与本项目有意向的合作伙伴传阅,在您收到本计划书后,应立刻确认,并请遵守:1、未经本公司书面授权,严禁将本计划书部分或全部拷贝、影印、复印、散发给第三方,也不得向第三方泄露本计划书涉及的部分或全部内容。2、若您确认放弃本计划书涉及项目,请您及时将本计划书归还本公司,或将本计划书作适当处理。3、本承诺书一式两份,请您像对待贵公司的商业机密一样对待本计划书提供的所有机密资料,否则将追究相关法律责任。投资单位盖章:接收经理签字:接收日

2、期:_______年____月____日21目 录一、项目简介1(一)名称1(二)拟实施地点1(三)拟投资金额及注册资本1(四)拟引进股东及股本结构1(五)市场定位1(六)运作模式简介2二、产品与服务描述2(一)产品及服务介绍2(二)产品定位3(三)产品服务所必需的技术支持3(四)产品服务所需要的原辅料、生产体系、配送支持4(五)业务流程5三、行业与市场5(一)市场规模5(二)消费者消费行为特征分析6(三)产品的市场定位7(四)目前市场上存在竞争对手分析8(五)本项目产品与竞争对手产品比较9(六)本项目运作模式与传统商业模式的优势比较9四、销

3、售渠道搭建与网络平台建设9(一)销售渠道搭建9(二)网络平台建设10五、产品设计11(一)设计队伍11(二)拟与外围的合作12(三)拟投入研发经费12(四)设计人员相应激励机制1221(五)设计流程13六、品牌推广及营销策略14(一)品牌推广14(二)营销策略15七、产品制造16(一)生产方式16(二)产品质量控制16(三)成本控制16八、管理17(一)公司治理结构17(二)团队建设18(三)管理体系建设18(四)对管理层及关键人员激励机制18九、融资说明19(一)资金的需求19(二)资金的使用计划19(三)拟出让股份20(四)投资者权利20

4、(五)退出方式20十、财务预测20十一、风险分析21(一)市场风险分析21(二)产品风险分析21(三)平台开发风险分析21(四)质量控制风险分析21十二、项目实施进度2221个性化服饰定制项目商业计划书一、项目简介(一)名称MSHUO(二)拟实施地点南昌(三)拟投资金额及注册资本120万元(四)拟引进股东及股本结构股东名称出资额出资形式股份比例(五)市场定位MSHUO品牌核心这是一种精神,一种态度,社会发展之快使人们越来越需要一处心灵的栖息之地;消费群体定位在80及90年都市青年,展现每位青年内在气质;MSHUO品牌的初期产线以男装为主,逐步

5、覆盖到鞋帽,配饰等其他品项。21(六)运作模式简介(一)产品运作模式。1.MSHUO的前期采取买手制组合产品,辅以部分自主设计款(外部设计师),根据市场反馈给合作工厂下生产订单。2.MSHUO走的是一条款多量少价高的路线:多种多样的款式代表了不同的文化内涵迎合不同个性的潮人的需求,逐步培育品牌粉丝,借助饥饿营销拉伸粉丝的关注度,同时支撑相对的高价定位。3.MSHUO根据粉丝的反馈适度保留少量的经典款式,作为常态销售产品。(二)品牌运作模式。1.MSHUO品牌前期推广主要以品牌理念和视觉设计为核心,借助品牌包装和炒作快速进行传播,快速聚集人气,

6、借助合作网店及微博、微信、官网等渠道落地聚粉。后期逐步放大常规性品牌推广,借助明星及粉丝效应拉动品牌的快速增长。2.MSHUO品牌前期主要是借助股东网店及合作网络分销商来销售产品,采取:提前预告-预定优惠-限量上市的操作模式,销售结束之后,由MSHUO公司进行集中物流发货。通过建立MSHUO官方网站及微店进行客户管理。3.MSHUO品牌步入成熟期,之后将在全国主要一线城市开始实体形象店。二、产品与服务描述(一)产品及服务介绍MSHUO品牌主要提供个性、潮流服饰产品及相应的服务,具体体现为如下几个方面:1、个性、潮流服饰产品A、MSHUO品牌买

7、手组合国内外与个性、潮流产品生产供应客户MSHUO通过公司买手根据客户追求结合MSHUO品牌定位理念在全球范围内采集各种时尚版型及设计,每月将根据市场流行趋势,推出一定数量款式的最新流行服饰产品,以供最终消费者选择。B、MSHUO品牌自身设计师设计的服饰21MSHUO品牌整合自有及合作设计师,依据当前最新的潮流风尚及对MSHUO品牌的深度理解,不定期推出特色设计产品款式;同时还将根据特定的节日或活动(如情人节、圣诞节等)进行有针对性的开发,以满足客户的个性、潮流需求。C、消费者(或外围设计师)设计的服饰鉴于当MSHUO品牌的消费群体都是个性潮

8、人,MSHUO将在一定程度范围内,鼓励消费者(或外围设计师)根据自己的个性来设计一些个性化的服饰,通过在官网进行审核,对于合适款式与设计者确认之后进行生产销售,版权

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