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时间:2018-08-23
《2009年上半园务计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、2009年上半园务计划一、指导思想: 在新的一年里,坚持“一切为了幼儿、一切服务家长”的办园宗旨。本园在顺利通过验收的基础上,加大园务管理力度,以促进内涵发展为重点,团结与带领全园教职员工,开拓创新,构建健康和谐之园,继续加强园本培训,提高青年教师的业务能力,促进本园保教质量上一新台阶,促进幼儿身心全面和谐的发展,办家长满意、社会满意的幼儿园,孩子喜爱、教师热爱的幼儿园。 二、具体工作: (一)、园务管理: 目标:1、在“依法治园、和谐兴园”规范管理的基础上,以人为本,激发每位教工主动性、
2、创造性,为教师不断成长而服务的管理氛围。 2、创建良好的园风、教风、学风,建设积极向上、健康和谐、富有活力与创新意识的幼儿园文化。 措施:1、通过 “创建互相尊重的人际环境”、“以人为本的柔性管理”,充分发挥教职员工的工作积极性、主动性与创造性,实现人性化、民主化管理;充分发挥工会民主监督机制,建立“决策—执行—评价—监督—反馈”的良性循环机制,积极实施骨干教师竞聘制与骨干教师奖励制。全面落实依法治园,真正以德治园。 2、向家长、社会积极宣传廉价优质的收费标准,严格收费制度,公示制度,规范幼儿
3、园一费制的收费,提高社会、家长的信誉度。 3、为了进一步保证教育教学质量,要求行政每周二个半天进班观摩幼儿半日活动。 4、行政每天对幼儿一日活动四大板块进行巡视,并做好检查记录,及时发现问题,采取相应的对策,进一步提高管理效益。 5、营造现代气息的校园文化涉及到幼儿园生活的方方面面,我们要精心打造校园生活中的每一处环境、每一个细节,充分发挥校园文化的导向、规范、激励、凝聚作用,营造“积极向上、健康和谐、富有活力、自主创新”的凉四文化,要以“团结合作、求实创新”的凉四精神为核心,是全体教职员工形成一
4、个共同的理念:“工作着是幸福与快乐的”,使幼儿园成为教职员工快乐的精神家园。 (二)、师资队伍建设:maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYib
5、intravelneeds.Bus 目标:1、建成一支凝聚力强、具有团队精神、员工信任的高素质骨干教师队伍。 2、构建一支以“师德”为中心的建设,以强烈的责任感和良好的品行树立“凉四”形象。 3、建设一支乐于奉献、积极进取、能在实践中主动反思的师资队伍。充分发挥教师的内在动力,使教职工逐步由“单纯操作型”转向“创新合作型”,形成园内学科带头人及教学骨干。 措施: 1、本学期继续开展内容形式多样化、层次引领多样化的园本培训,引领教师走“学习、反思、实践、研究”相结合的专业发展之路,体
6、现园本培训实效,促进教师专业发展。 2、制定本园教师“礼仪规范”,使教师在人际交往的过程中,具有良好的举止和谈吐,得到家长和社会的认可。 3、每二周一次政治学习、交流,加强师德、师风教育,树立高尚师德和良好的职业道德,提高教职员工的自身素质。 4、关心青年教师的成长,通过多种形式的结对带教活动(有班级常规带教,也有同学科教师结成互助对子),提供一个支持、鼓励、示范的学习平台,促进青年教师尽快成长。 5、针对园内教师实际,落实好各类人员的培训工作。开展技能自培活动,利用园内有一技之长的教师
7、进行专题讲评,共同促进提高理论水平和业务能力。 (三)、保教工作: 目标:1、以幼儿发展为本的教育理念为指导,以主题活动为抓手,实践开放性的保教工作,引发幼儿自主学习,促进幼儿个体主动发展。 2、加强保教研究,以游戏为基本活动形式,强调幼儿在活动中的主体地位,全面落实育人目标。 3、重视后勤工作,努力为幼儿、教师、家长创建便利和良好的工作环境。 措施:maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreat
8、impacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus 1、开展多种活动,转变教育观念。结合本园的保育与教育教学实际,定时、
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