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1、桃源县商务局一季度招商引资情况汇报2012年第一季度，商务局按照县委经济工作会议精神，深入贯彻落实“现代产业,幸福桃源”总体战略布署，努力实践“招商引资为第一要务”的发展理念，营造“招大商，招好商,稳招商”的工作氛围，实现了一季度招商引资的稳步进展，现将相关情况汇报如下：一、基本情况引资情况：预计一季度引进内外资总额7.5亿，其中省外资金3.8亿元，完成年度目标任务的22%，同比增长13%，外资任务暂无进展。在谈项目情况：由常德市龙铖钢结构有限公司投资5000；万元的钢网架结构项目；由湖南省电力局总投资5000万的电力开关厂项目。在建项目情况：采菱
2、市场主体工程已完成，预计5月底至6月份开市号投产；康多利二期工程征地资料已完，马上进入土地报批和征地拆迁阶段；华星物流项目完成拆迁刹尾和农民土地补偿工作，已进行土地平整；利峰鞋业项目进展顺利，开始进入报建程序；辰农禾生态农业项目正在抓紧施工和规划设计；巨龙建材二期正在办理相关手续。二、存在的问题一是项目审批手续繁杂耗时长。相关职能部门没有发挥工作的主动性，部门审批手续繁杂，办事效率低下，项目从签约到开工建设，通长需要半年到一年的时间，项目建设ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirs
3、t."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember进度缓慢。二是优惠政策口惠而实不至。虽然早在去年出台了桃发〔2011〕6号文件，但在实际工作过程中，优惠政策执行往往受到阻力难以落实，导致了招商过程中对政策把握不准，难以向投资者解
4、释说明，流失投资渠道。三是招商载体建设薄弱。工业用地储备不够仍是制约招商引资瓶颈，工业园区基础设施建设不完善，水、电、气等配套建设滞后，标准化厂房建设缺位。三、相关建议一是加大项目推进力度，提高项目“四率”。要完善招商项目“三个一”（一个全程代理员，一个终身服务单位，一个联系县领导）的服务制度，强化招商项目跟踪服务，完善招商项目全程代理和终身服务责任制，使招商项目建设高效率、高速度、高质量。加大项目落地和项目推进力度，切实提高招商项目的履约率、开工率、资金到位率的投产率，确保按承诺时间进度完成项目建设。对确实无能力投资建设的项目要进行清理，并另行安
5、排项目，最大限度地节约、集约利用土地。二是努力改善投资环境，新建标准化厂房。努力改善投资环境，每个承办单位都要真正做到“一站式、一条龙”服务。大力推行标准化厂房建设，按照市委市政府的任务指标完成10万平米的标准化厂房建设，以达到“筑巢引凤”的效果。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthed
6、evelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember三是强化要素保障，提高招商吸引力。积极向上争取土地指标和政策，缓解招商供地的紧张局面。工业集中区要加大土地开发平整力度，要有储备的工业熟地使投资者来桃考察时有地可看，有地可选，有地可供。四、二季度工作要点一是继续做好项目服务。继续对联系的项目实行全程代办、“保姆式服务，推动项目的建设进度：采菱市场项目要做好开业前的划行归市工作，利用优惠政策吸引建材经营户聚集，把采菱综合市场打
7、造成湘西北建材经营中心；康多利油脂项目力争二季度完成土地报批，进行征地拆迁阶段；华星物流项目力争5月份完成土地平整6月开始启动报建程序。利峰鞋业力争4月份开始动工建设。二是拟定2012年招商引资考核文件。在即将召开的全县商务工作会上将今年引资任务分解到各部门，严格考核和奖惩机制。三是提前筹备招商活动。早策划、早动员、早部署，迅速搞好对客商的拜访、联络、邀请、推介、洽谈等工作,全力以赴做好5月份“中博会”招商活动筹备工作，力争邀请客商15人以上，签订5000万以上合同项目3个以上。二○一二年三月十五日ofwork,relationships,need
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