公司年度员工个人考核表

《公司年度员工个人考核表》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、附件1公司年度员工个人考核表姓名：员工编号：技术职称：岗位名称：安庆市宜人纸塑包装材料有限公司www.yirenmedical.comtheprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection10

2、0%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic2014年度员工个人考核表部门：姓名性别出生年月专业/岗位年度个人总结（本栏不够可另附页）下年度个人潜力开发、能力提升目标与计划theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,theq

3、ualityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic出勤统计出勤天数出差/现场天数出勤率评价尺度及分数优秀（10分）良好（8分）一般（6分）较差（4分）极差（2分）评分自我评价同事评价领导评价工作业绩1.工作素质仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确

4、性、反复率等）。2.工作量仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。3.工作速度仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。4.工作达成度与年度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。工作能力5.计划性工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性。6.应变力针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。7.改善创新问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动性及效果。8.职务技能对担任职务相关知识的掌

5、握、运用，工作的熟练程度。9.发展潜力是否具有学识、涵养，可塑程度。10.周全缜密工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率。工作态度11.合作性人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况。12.责任感严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。13.工作态度工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等。14.执行力对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。15.品德言行是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德。成本意识（请选择适合的选项打√）成本意识强烈，部门成本费用控制有效，能积极、合理节省资金，

6、避免浪费，收到明显效果，工作以提高收益为目标。具有成本意识并能多方面节省开支，部门成本费用控制有效。尚具成本意识，尚能节省，能提出一些节约成本的合理化建议并予执行。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWelding

7、NDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic缺乏成本意识，部门成本费用有不合理超支、浪费现象。考核人员结论1．本人过去与受考核人共事结果，确认其专业工作能力□特优□水平以上□可□劣2．本人对受考核人的潜能认为□优□可□到此为止□不确定3．公司如欲加重受考核人的工作分量及责任，本人认为目前：□可□不可未来：□可□不可4．本人已将评核结果与受考核人面谈，其反应为□接受□无所谓□反对意见及建议：时

8、间：年月日签名请详列受核人的缺点及改进方式及方向：本考核表已于年月日由与受考核人及考核员面谈，并依建议作如下决定：1．调整工区资晋升2．调职调往部门3．辞退4．上列决定生效日期年月日负责人签名