80、90后员工管理培训

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1、80、90后员工管理培训讲师:谭小芳80,90员工管理培训课程有哪些?80,90员工管理培训培训讲师有哪些?80,90员工管理培训内训师哪位最权威?高效售后服务方面的培训讲师哪里找?国内最知名的80,90员工管理培训培训师是哪位?欢迎进入著名80,90员工管理培训专家谭小芳老师课程《80,90员工管理培训》!助理:13938256450官网wwwtanxiaofangcom培训时间:2天培训地点:客户自定培训对象:企业中高层管理者培训背景:——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《80、90后员工管理培训》课程您

2、将学习到:?系统提高:从80后员工的成长背景、性格特征、心智模式层层剖析,通过针对性地训练,全面提升管理技能。可操作性:聚焦于80后.90后这一群体,案例、方法技能贴近实际,课后即可操作。培训大纲:谭小芳老师的《80、90后员工管理培训》课程主内容概括:第一讲.心理学帮助您了解您与您的团队一.80,90后员工希望在工作中得到什么1.80,90后成长背景解析2、80后&90后员工管理现状分析3.80,90后个性心理特征解析4、80后&90后工作分析5.人类的需求层次论解析  二、80后&90后员工的领导要诀1、

3、什么是简单粗暴的管理方法2、粗暴管理方法的不良影响20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender3、让后80&90后

4、员工心服口服的9大要决◇企业文化人性化◇职业性应对跳槽◇沟通方式与时俱进◇终身学习走向盈利的人生之路◇做好压力管理◇即时奖励到位◇管理弹性化◇凝聚团队力量◇机制完善并透明4、从四种性格角度引导后80&90后5、四种性格组合与岗位匹配的对应策略◇脾气暴躁的员工◇平庸的员工◇爱找碴儿的员工◇功高盖主的员工第三节:点燃80后&90后的工作激情1、80后&90后激励的要点是什么2、激励的逻辑过程及层次论解析3、有效激励80后&90后要讲究点艺术◇情感式激励工具应用20currencydeposit,weprescri

5、beapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender◇赞美式激励工具应用◇批评式激励工具应用◇物质激励与精神激励相结合4、8大80后&90后需要激励的类型及相应对策5、激励低薪

6、员工的6种方法6、灵活运用激励手段7、关心员工的招术◇“大家庭”式管理◇不时给员工点惊喜◇让“有情人终成眷属”◇用情引导员工8、有效激励的四大原则9、如何建立80后&90后激励的机制与体系用“心”体查1.情绪状态2.身体状况3.行为习惯4.工作效率 5.人际关系精彩案例分享用“心”倾听1.同事的反应 20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavin

7、gsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender2.倾听的专业技术 3.倾听时易犯的错误“留人留心”,平衡不同员工心态1.80,90后团队组建技巧2.亚当斯的“公平理论”在管理中的运用3.特殊员工的督导4.我的员工、我做主精彩案例分享发挥团队优势,带出优秀的80,90后后团队1.擅用“同辈”的力量2.展现沟通的艺术3.构建有效的

8、团队沟通系统第四节:引导后80&90后的辅导技巧1、80后.90后面临的三大困境◇目标模糊 精神空虚◇政治弱智 缺少责任◇情绪变化大抗压能力差2、重点培养80后&90后的心态3、引导80后&90后消极情绪的策略◇消极情绪五步脱困法◇情绪控制ABC法则4、引导80后&90后塑造自我目标20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucarda

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