《如何做一个优秀的餐饮领导者》

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1、餐饮酒店管理系统的私人定制与落地辅导中国六常法酒店管理商学院《如何做一个优秀的餐饮领导者》注：餐饮的领导者有（老板、股东、总经理、厨师长、楼面经理、仓库、采购等各级领导者，以及梦想成为领导者的一切餐饮从业人员）中国餐饮行业，经过30多年的发展，一路高歌猛进，承载着我们许许多多的平凡的餐饮从业者的梦想，餐饮业也像其他传统行业一样，逃脱不了，发展的规律性，从“萌芽-新生-成长-发展-繁荣-衰退-死亡”，这是必然的规律。尤其进入2013年，餐饮业进入一个发展的“拐点”，大多数人一开始“不在意”，后来“看不懂”，再到今天，大多数的餐饮从业者，尤其是我们的领导者，干脆就是“还没

2、来不及看明白”就倒闭关门，如果把2013年比作餐饮业“初秋”，只是进入拐点的一阵秋风，部分餐饮企业感受到一阵寒意，那么，2014的餐饮江湖就是“深秋”，改革、转型的猛烈秋风，吹落了45%以上的餐饮企业，让大多数传统意思上的餐饮领导人，如坐针毡，两眼迷茫，迷失了前进的方向!笔者认为，进入2015年，我们餐饮业将进入真正意义上的“寒冬”季节，2015年，我们餐饮，何去何从，2015年，我们的餐饮领导者究竟该做如何的转型和调整？员工快乐工作团队收入上涨股东收益倍增酒店系统托管老板身心解放这是我们六常法酒店管理商学院2015年一定要为你实现的5大梦想！maintenancem

3、easures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus3六常法酒店管理商学院：为中国餐饮酒店培训10万CEO、百万经理人餐饮酒店管理系统的私人定制与落地辅导中国六常法酒店管理商学院六常法商学院院长邵德春老师和

4、黄德争老师，《如何做一个优秀的餐饮领导者》，三天两夜，你将收获到以下财富:1、领导者如何看清餐饮业的发展趋势？2、领导者如何掌握餐饮的转型智慧?3、领导者如何掌握餐饮的盈利秘密？4、领导者如何带领团队增加酒店营业收入？5、领导者如何带领团队降低酒店成本与费用？6、领导者如何设计酒店的分钱机制，让员工自动自发？7、领导者的工作，如何满足老板需求、客户需求，员工需求？8、新形势下，如何华丽转型，成为最优秀的餐饮领导者？部分成功案例分享六常商学院是我见过唯一一家没有销售，以落地辅导踏踏实实做事情的商学院。商学院的培训可以让酒店员工效率提高了，员工状态改变了，成本降低了，整体

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6、后我们现在感觉像是穿上了蕾丝，我们争取一年后穿上貂绒大衣。学习六常之前用工人数90人，学习之后60人，人效从7700上升到15000，营业额从70万——西安荞麦园薛总通过系统的建立，能够让员工自动自发的工作，前厅只做了一点点，效果非常好，同时感谢六常商学院给我们搭建了一个高端的交流平台。学习前用工130人，学习后93人，人效从12000提升到18000，工资占比从18%降低到12%。学习后开出600平米的小店，用工25人，月营业额80万左右，人效3万以上，工资占比10%。----湖南永州故乡缘黄总maintenancemeasures,thereisabigsecur

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