医院医生及医技人员分类管理

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1、**医院医生及医技人员分类管理制度根据医院发展要求，我院拟实施医生及医技人员分类管理制度，现将相关医师分类标准公布如下：一、指导思想：本着激励先进、鞭策后进、选拔骨干的原则，对我院各科室医生及医技人员（科主任除外）进行分类管理；二、分类标准：1.依据医德医风、业务技术、综合素质、科研教学、日常考评（工作作风及能力）以及科主任评价等将医生及医技人员分为一、二、三类；2.评分>80分为一类；评分60~80分为二类；评分<60分为三类；3.发生以下情况直接评为三类：①在医院达标期间不配合达标工作，严重影响达标工作开展；或不配合科室日常工作，严重影响

2、科室工作开展的。②发生责任事故，对医院造成重大社会影响及经济损失的。③医院三基考试连续两次不合格。④年终考核不合格。⑤病历书写存在严重问题2次以上或出现丙级病历≥3次。⑥违反职业道德，收受红包及药品、器械商贿赂，对于maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybus

3、linesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus我院能够完成的检查、治疗目擅自介绍到其他医院检查、治疗、外购药品。三、考评周期考评周期为每年一次，科主任需按照评分细则严格评价，根据评价结果重新分类；在考评周期类，如一、二类人员发生严重违规违纪及重大责任事故，应按照上述相关标准降至三类人员；对于轮转转科医生的考评应结合各科室制定的出科评价考核；四、考评管理方法：医院依据分类结果制定以下相关制度进行管理1.医生及医技人员分类将与职称聘任，岗位竞聘相结合：一类人员在职称聘任、岗位竞聘中

4、，同等条件下应优先考虑，三类人员不参加当年度的职称聘任及岗位竞聘。2．与评优评先相结合：一类人员在各种评优评先活动中应优先考虑，三类人员不参与当年评优评先。3．与进修、学习、培训相结合：科主任在安排外出进修学习培训、骨干医师选拔时，应优先考虑一类人员，三类人员原则上不安排当年度的外出进修学习培训评分细则见下表：（医技科室评分时不考虑涉及临床的内容）maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminals

5、tationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus科室医生姓名医德医风医德医风好；依法执业；遵守八项纪律、五不准；医患关系良好，患者家属好评15~20分医德医风好；依法执业；无患者投诉记录；10~15分医德医风差；有违规违纪事件；反复发生患者投诉事件；5~10分业务技术业务技术好，能够胜任本岗位职责范围内工作；积极配合科主任或上级医师开展各项业务工作

6、；指导下级医师工作；15~20分业务技术一般，能够完成本岗位职责范围内工作；10~15分业务技术差，不能胜任本岗位职责范围内的工作；反复发生医疗不良事件或医疗差错事故5~10分综合素质综合素质强，在科室内承担或主动协助科主任进行相应的管理工作；工作中能起到表率作用，团结协作；5~10分能够配合科主任管理工作；工作服从安排；3~5分综合素质差；不配合科主任管理及工作安排；工作态度差；0~2分科研教学勤钻业务，积极开展或配合开展科研任务、新技术开发；积极参加院内、科内组织的培训及业务学习；有较强的科研意识，积极发表论文；参加各类外出培训后及时总结

7、，组织授课；积极申报并参加继续教育；15~20分配合开展科研任务；按时参加院内、科内组织的培训及业务学习；按要求发表论文；10~15分不开展、不配合科室科研任务maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicall

8、ymeettheYibintravelneeds.Bus及新技术开发；未按要求参加院内、科内组织的培训及业务学习；在相应职称不按照要求撰写论文；5~10分日常考评遵