【新能源行业】公司年终奖金分配方案

【新能源行业】公司年终奖金分配方案

ID:16750433

大小:44.73 KB

页数:10页

时间:2018-08-24

【新能源行业】公司年终奖金分配方案_第1页
【新能源行业】公司年终奖金分配方案_第2页
【新能源行业】公司年终奖金分配方案_第3页
【新能源行业】公司年终奖金分配方案_第4页
【新能源行业】公司年终奖金分配方案_第5页
资源描述:

《【新能源行业】公司年终奖金分配方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、儒思HR人力资源网www.ruthout.com河南新龙源电气科技开发有限公司年终奖金分配方案(草案)2015年1月5日YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrangewithintracktrafficsystemofonceintegration,andcitytracktrafficalsoisYibinCityCityintegratedtracktrafficsystemintheofpart,foraccurategraspcitytracktrafficresea

2、rchofobject下载【儒思HR】APP免费观看微视频提问专家更方便!            儒思HR人力资源网www.ruthout.com目录一、方案目的2二、年终奖分配方案需考虑问题汇总3三、年终奖金分配思路4四、年终奖金分配原则4五、年终奖金核定方式5六、年终奖金分配流程9七、年终奖金派发后的跟踪事项9YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrangewithintracktrafficsystemofonceintegration,andcitytracktraff

3、icalsoisYibinCityCityintegratedtracktrafficsystemintheofpart,foraccurategraspcitytracktrafficresearchofobject下载【儒思HR】APP免费观看微视频提问专家更方便!            儒思HR人力资源网www.ruthout.com一、方案目的年终奖金分配方案不是简单的发放年终奖励,其发放的目的应配合公司未来的发展战略,为实现公司、员工等多方共赢的局面,本奖金分配方案应实现以下目标:1、通过发放年终奖金,激励员工士气,满足员工的生存与

4、发展的需要,降低内部矛盾与不公平感,并提升员工满意度与企业归属感,强化对公司文化认同感。2、通过年终奖金分配方案制度的实施,增强公司薪酬管理水平,使之能有效引导员工发展方向,提高员工的工作效率,降低员工流失率,特别是防止高级人才的流动,以短期激励和长期激励相结合的方式,吸引高级人才,从而为企业节约人力资源成本(包括招聘、在职培训、解聘、薪资支出等人力资源成本)。3、通过将年终奖与公司业绩,员人个人能力、职级、工作表现等指标相挂钩的方式进行合理分配,体现公司绩效考核的权威性,从奖金发放的过程中,对员工进行管理制度的在职指导,增强员工对企业绩效考

5、核制度的服从性与认同度,从而以公司战略管理的角度引导员工积极配合公司未来的战略目标的实施。二、年终奖分配方案需考虑问题汇总1、年终奖金分配总额是否符合公司年度人力资源成本指标?YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrangewithintracktrafficsystemofonceintegration,andcitytracktrafficalsoisYibinCityCityintegratedtracktrafficsystemintheofpart,foraccura

6、tegraspcitytracktrafficresearchofobject下载【儒思HR】APP免费观看微视频提问专家更方便!            儒思HR人力资源网www.ruthout.com1、年终奖金应如何合理分配方能体现其内部公平性?2、年终奖金发放如何与绩效考核制度充分结合?3、年终奖额度制定过程中,是否给予各管理层级相应授权参与下属员工个人奖金总额评定?4、年终奖是否需要考虑同业年终奖金分配水平,以使公司薪资待遇具备竞争力?5、年终奖分配制度的制定是否需要考虑延续性与前瞻性?6、个人年终奖分配金额是否需要考虑员工接受度与满

7、意度?三、年终奖金分配思路本公司本质上属于销售、装配制造型企业,企业的发展离不开销售,所以公司行为始终是以销售为核心。为配合2015年的战略目标,在年终奖金分配的形式上采用以“业绩为核心”的思路,一切都是为了公司创造效益。所以在方案中,奖金分配的多寡,主要取决于员工为公司创造了多少的销售业绩与日常工作表现。诚然,公司在奖金分配也不能忽略了辅助部门的工作成绩。所以,本案以公司业绩目标为核心点,充分与绩效考核评定紧密联系,结合员工日常工作表现,力争达到在年终奖金分配上实现公平合理、奖勤罚懒的目的。四、年终奖金分配原则1.内部公平性与外部竞争力相结

8、合的原则YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrangewithintracktrafficsys

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。