2016国考面试无领导面试技巧：跨过误区走向成功

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1、专家解析最新面试热点<<<点这里！2016国考面试无领导面试技巧：跨过误区走向成功面试是一个角逐的过程，是能力与能力、细节与细节之间的较量，因此入围面试的考生在备考期间一定要考虑到各个方面的细节，争取全面攻克。中公教育面试频道根据国家公务员考试的面试形式为考生整理了大量结构化面试与无领导小组面试技巧、最新热点、面试案例、面试模拟、面试课程以及常用的面试礼仪等供考生学习提高。还有疑问？点击这里>>>一对一在线咨询。无领导小组面试是一种采用情景模拟的方式对考生进行集体面试的考察方式，考官可以通过考生在给定情景下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的状况来判断考生是否符合岗位

2、需要。近几年来无领导小组面试在公务员面试中越来越多的被采用，但是由于大部分考生对无领导小组讨论了解甚少，在这种开放式面试中不能恰当的表现自己，导致在面试中没有发挥出自己应有的水平，错失展现才华的良机。那么如何进行无领导小组面试，并把握恰当时机展现自己呢?这就要求考生要改正误区，转危为机。误区一：面试一开始时就抢先亮出自己的观点无领导面试中不要争当最初的领导，不要力图引导和左右其他应试者的思想和见解，不要锋芒毕露地对每个发言者的言论逐一点评。有很多考生总是寻找充当领导者的机会，成为小组讨论的主席，以展示自己引导讨论及总结的才能。尤其是对某个发言者所说的问题无突出见解时，自己

3、便不顾一切地帮他进行总结。其实正确的做法应该是在讨论结束之前，你将各成员交谈要点一一点评，分析优劣，点评不足，并适时拿出令人信服的观点，这时的语调一定要舒缓平和，进入讨论的中心要显得不露痕迹，无形中使自己成为领导者的角色，自然就为自己成功入阁增加了筹码。当然，这对自己本身的要求就更高了，所以，中公教育专家希望每个考生平时多积累这种经验，还要注意提高自己这方面的能力。对于每个考生来说，机会只有一次，如果胆小怯场，不敢发言，就等于失去了被考官考查的机会，结局自然不妙。得分最高者一定是那个以沉稳的语调提出深刻见解的最后发言者。误区二：把自己的观点强加在队友身上otherstaf

4、foftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateen

5、terprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand中公教育·给人改变未来的力量！点这里看更多真题！专家解析最新面试热点<<<点这里！其实每个人的想法都是差不多的，影响个人是否接受别人观点的主要因素就是人际关系，即他会先考虑与你的熟悉程度和友善程度，彼此的关系越亲密，越容易接受你的观点。如果他认为彼此间是敌对关系，那么对你的观点多半会拒绝。

6、所以我们在充分展现自己才华的时候，不要对队友恶语相向、横加指责，这样的人往往只会导致自己最早出局。试图说服对方时要看好时机，不要在对方情绪激动的时候改变他的观点。因为在情绪激动时，对方的情感多于理智。所以要找准时机，找到与对方言语里共同的观点，引申出自己的观点，让对方在一定程度上能感觉他的观点与你的有相同之处，然后在对方对你稍微放下敌对心理，情绪有所放松的时候你合理地提出自己的观点，以及很充分的理由。这样，才能在这场心理战斗中取得胜利。特别要注意的是在自己发言时，要尽量做到论证充分，辩驳有力。小组讨论中，当然不是谁的嗓门大谁就得高分，考官是借此考查一个人的语言能力、思维能

7、力及业务能力，夸夸其谈、不着边际、胡言乱语，只会在大庭广众中出丑，将自己不利之处暴露无遗。语不在多而在于精，观点鲜明、论证严密、有的放矢，尽量能够一下子说到点子上，这样可以起到一鸣惊人的效果。及时表达与人不同的意见和反驳别人先前的言论，也不要恶语相加，要做到既能够清楚表达自己的立场，又不令别人难堪。因为如今的竞争日趋激烈，单凭一个人的智慧很难在竞争中取胜，成功需要大家的共同努力，所以每个单位都很重视合作，都不会聘用没有团队意识的人。误区三：随声附和，做墙头草考生应该有自己的观点和主见，即使与别人意见一致时，也可以阐述自己的论据