第七章 旅游者的消费决策

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1、第七章旅游者的消费决策了解旅游者的购买决策过程掌握旅游者购买决策研究的几种理论理解和掌握消费者购买决策研究的不同范式第一节购买决策概述一、购买决策的概念华南农业大学购买决策：包括一个广泛的信息搜集、品牌对比和评价以及其他一系列活动在内的全部过程。旅游消费者的购买决策：即旅游者购买目的的确立、手段的选择和动机的取舍的过程。旅游者决策的特殊性影响旅游者决策的因素非常复杂：个人因素、环境因素、营销因素决策内容的情景性：各种影响因素随着时间、地点、环境的变化而不断变化。华南农业大学二、购买角色首倡者影响者决策者购买者使用者华南农业大学第二

2、节个体决策的研究范式一、理想决策决策者对每一备选方案的结果及其概率拥有完全的信息，能够充分理解这些信息，并能够对各种结果作出比较，选择能使自身效用最大化的方案。华南农业大学1、理性决策模型步骤界定问题确定决策标准给标准分配权重开发备选方案评估备选方案选择最佳方案2、理性决策模型所需要的限定条件问题清晰所有选项已知偏好明确偏好稳定没有时间和费用的限制最终选择效果最佳华南农业大学二、其他决策1、有限理性（BoundedRationality）西蒙的观点：可供选择的行动方案是通过决策者搜寻得到的，搜寻过程不是完全理性，而是一个直觉性的过

3、程；各种行动方案产生的各种结果的概率分布是未知的；人们在做决策时，追求的是“满意”而非最优。有限理性是由两个约束导致的：任务环境的结构与决策者自身认知能力的限制。华南农业大学启发式与偏差（HeuristicsandBias）心理学家卡尼曼通过设计试验来研究那些偏离完全理性的行为，总结出系统性的直觉与偏差以预测和解释判断与决策过程中的偏离理性的行为。华南农业大学2、直觉模型（1）直觉是从经验中提取精华的无意识过程，与理性分析是相辅相成的。（2）使用直觉决策的条件不确定性水平很高几乎没有先例存在难以科学地预测变量“事实”有限事实难以明

4、确指明前进方向数据资料没有什么用同时存在几个方案，又无法取舍有时间限制，必须决断华南农业大学布里丹毛驴效应指决策过程中犹豫不定、迟疑不决的现象。这是决策之大忌。华南农业大学三、决策困境鱼与熊掌不可兼得鸡没有孵出来之前，就作蛋的打算利益牵涉现象十鸟在林，与一鸟在手“无为而治”骑虎难下华南农业大学四、有效决策建议找出所面临的真正问题是什么考虑所有的可行方案与可能的结果掌握一切应该知道的资讯根据最重要的事来判断无论作什么决策都是有风险的将重要的决策分解成一连串的小决策区分轻重缓急，掌握正确时机设定目标与期限，避免陷入泥沼理性的逻辑分析与

5、直觉式的预感并用一旦决定就立刻贯彻执行华南农业大学五、决策风格华南农业大学分析型指示型概念型行为型直觉理性思维方式高低对模糊性的容忍力决策风格模型第三节旅游者的购买决策过程华南农业大学问题确认信息搜寻方案评价购买决策购买后的行为一、经典的理性购买决策过程模型影响问题确认的诱因的因素缺乏不满意新需要相关产品的购买新产品营销因素华南农业大学1、信息来源（2）外部信息来源个人来源商业来源公共来源经验来源华南农业大学（1）内部信息来源：很大程度来自以前购买某产品的经验。2、影响个人信息搜寻范围的因素潜在旅游者对风险的预期潜在旅游者对产品或

6、服务的认识潜在旅游者对产品或服务感兴趣的程度情境因素华南农业大学3、消费者选择信息的过程华南农业大学选择性注意选择性曲解选择性记忆购买过程中的决策原则理想品牌原则多因素关联原则单因素分离原则排除法的决策原则词典编辑原则华南农业大学购买后的失调1、如果旅游者的期望与他们实际得到的产品或服务之间的差距越大，旅游者购买后产生不满意的体验就越深刻，即购买后的失调。2、影响旅游者不协调程度的因素华南农业大学绩效与期望之间的差距差距对个人的重要性差距能修正的程度以及购买的费用（时间和金钱等）刺激表现象征性指示性社会性社会心理域个性动机价值态度

7、二、克郎普顿决策模型意识域激活域旅游目的地14235休闲旅游目的地选择过程模型外部输入认知构成内部输入三、解释派模型华南农业大学消费者对旅游服务选择决策框架伍德赛德和麦克唐纳框架第四节旅游者的风险知觉一、风险知觉的种类华南农业大学功能风险资金风险社会风险心理风险安全风险时间风险二、风险知觉产生的原因旅游者个人的特点不同旅游者的风险知觉还取决于他们购买的旅游产品或服务的种类。华南农业大学感知风险的情形目标不明确缺乏经验信息不充分相关群体的影响华南农业大学三、消除风险的方法广泛搜集信息认真比较衡量寻求高价格购买名牌旅游产品华南农业大学

8、思考题：旅游者的购买决策是如何做出的？简述风险知觉的种类。影响旅游者信息搜寻范围的因素有哪些？华南农业大学