亚马逊为何青睐退役老兵

亚马逊为何青睐退役老兵

ID:16755357

大小:174.02 KB

页数:6页

时间:2018-08-24

亚马逊为何青睐退役老兵_第1页
亚马逊为何青睐退役老兵_第2页
亚马逊为何青睐退役老兵_第3页
亚马逊为何青睐退役老兵_第4页
亚马逊为何青睐退役老兵_第5页
资源描述:

《亚马逊为何青睐退役老兵》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、亚马逊为何青睐退役老兵 公司概况  营业额:480亿美元  利润:6.31亿美元  雇员数:56,200  股东总回报率:-3.8%  世界500强排名:206loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcom

2、ments,accordingtotheBank'scredit  当前这个世界,要想成为一家《财富》世界500强公司的初级管理人员,通常需要做的准备有:上个大学,参加某些大公司的管理培训项目,或许还需要攻读一个MBA学位。但丹尼斯·克兰西(DennisClancey)的履历迥然不同。这位有着年轻面庞的29岁青年是亚马逊公司(Amazon.com)位于亚利桑那州菲尼克斯市的仓储中心运营经理,亚马逊在全美拥有34家这样的仓储中心。克兰西负责管理数量众多的工作人员,他们的任务是确保准确地分拣商品、进行包装,并按指定路线将其发送至亚马

3、逊的几百万名顾客手中。  然而,克兰西所接受的培训跟获得物流管理业的学位毫不相关。相反,这位西点军校毕业生  曾在伊拉克服役,任某步兵排排长,随后在位于科罗拉多州斯普林斯市的美国陆军空间与导弹防御司令部担任作战行动指挥官,负责探测飞来袭击美国的洲际弹道导弹。(一旦监测到威胁,他必须在30分钟之内报告陆军中校,一如我们所知道的那样,中校将负责启动导弹防御系统,以拯救世界。)  为什么一位受训保护美国免受导弹袭击的人,会去亚马逊这样一家公司工作?毕竟,那里的任务要平淡乏味很多,就是坚持不懈地将大大小小商品的零售价格一降再降。“是销售

4、高峰期吸引了我,”克兰西说,他指的是亚马逊公司忙乱不堪、全员齐上阵的一段时期,即民用物流人员所称的“圣诞前夕购物潮”。2010年9月克兰西加入亚马逊时正逢“高峰期”来临之前,他说当时需要在短时间内“训练完毕”(部队用语尚未完全退出他的语言体系)。“这一点令我兴奋,并促使我来到这里,”他说。“促使我留任的是这里的领导风格以及我们与助理之间的关系。”  “助理”指的是亚马逊的小时工,相当于军队里的士兵。克兰西对他的雇主和下属竟然会有如此谦卑的忠诚,这似乎美好得令人难以置信,但事实上它只不过是亚马逊等公司从退伍军人中间招贤纳士所获得的

5、好处之一。  事实上,越来越多的美国公司开始大量聘用受过良好训练、刚从部队退役的军官和士兵,亚马逊只是其中之一。(参见侧边栏另外几家青睐老兵的《财富》世界500强公司。)这些公司此举也是在满足社会的一种需求,部分原因在于五角大楼更擅长打仗,而非帮助士兵loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpe

6、rsonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit退役后找到一份工作。2011年,9·11恐怖袭击以来曾在军队服役过的240万名老兵(美国劳工部将这一群体归类为“第二次海湾战争时期老兵”)失业率为12.1%,而全美非老兵劳动人口失业率为8.7%。年龄在18至24岁之间的男性老兵的失业率为29.1%,而同年龄段的男性非老兵人口失业率为17.6%。  就青睐老兵的热情程度而言,其余《财富》世界500强公司几乎无一能与在线零售商亚

7、马逊公司比肩。2011年亚马逊订单处理中心招聘的新职员中25%有过军队服役经历。在军事招聘杂志(G.I.Jobs)评选的2012年100家拥军雇主年度排行榜上,亚马逊因迷恋老兵而荣登榜首。由科技行业填补士兵、海员等退伍军人的就业问题,这似乎有悖常理。但事实上,亚马逊不但是一家科技公司,同时还是一家物流企业。  “我们致力于寻找有创造力、敢想敢为、崇尚行动并能为客户取得成果的领导人才,”亚马逊首席执行官杰夫·贝佐斯(JeffBezos)说,他在这里提到了公司经常重复的几个领导原则。“对于那些在军队服役保卫国家的人而言,这些原则听起

8、来非常熟悉;而且我们发现,在我们高速运转的工作环境下,他们的领导能力价值无限。”  在亚马逊,退伍军人们形成了某种小圈子,至少在订单处理中心的运营过程中是这样的。亚马逊北美地区招聘经理菲利普·达纳(PhilipDana)就曾在美国海军服役,做过士兵,当过军官。(

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。