2014年美导管理制度

2014年美导管理制度

ID:16801700

大小:90.50 KB

页数:9页

时间:2018-08-24

2014年美导管理制度_第1页
2014年美导管理制度_第2页
2014年美导管理制度_第3页
2014年美导管理制度_第4页
2014年美导管理制度_第5页
资源描述:

《2014年美导管理制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、2014年度美导管理制度第一章人事行政管理制度一、应聘入职管理:1、应聘应聘MC及区域督导岗位人员,先填写《员工档案表》;在总部应聘者,由人事行政部及培训部初试,总监或助理复试确定是否录用,;在各区域应聘MC人员由区域督导面试、大区经理复试确定是否录用;应聘督导人员由大区经理面试、总监复试确定是否录用。2、办理入职确定录用人员上岗后7天内办理入职手续,办理入职手续需提供:a.身份证复印件一份;b.一寸彩色免冠照片两张;c.最高学历证明、相关资格证书、从业证书、职称证书复印件一张;d.农行卡正反面复印件一张;e.《员工档案表》上述五项资料需提交

2、人事行政部;《员工档案表》需确定录用人员职务、试用期薪资、转正后薪资、相关补助、试用期时限、合同期限,由本人签字确认、由部门主管、经理、总监签字交人事行政部。异地入职人员,按上述要求完成资料收集后,由区域督导于每月6号前将全部资料快递回总部。3、入职培训人事行政部对入职人员进行公司规章制度培训,培训部进行企业文化及专业技能培训,部门主管或经理进行岗位职责、工作标准及规程、岗位管理技能、外联事务等与工作有关项目的培训;培训合格后安排上岗实习地点。二、试用期管理:1、由直接负责人安排试工、实习地点,3天无薪试工期;试工合格后,直接进入试用期;试用

3、期1-3个月,工资从试工期开始算。入职不满10天自动离职不计算工资。由试工店面负责人介绍产品知识、教授化妆技巧、熟悉店务管理,销售技巧。人事行政部、直接负责人跟进人员试用期情况。附《入职跟进表》。2、员工试用期内考核不符合要求者,直接负责人需提出辞退申请,人事行政部跟进了解情况,办理离职手续,并付给规定的劳动报酬。三、转正、晋升管理:1、转正theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksa

4、cceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic9直属上级对试用期员工进行工作综合考评,工作表现符合提前转正标准的可由部门建议予以提前转正;转正需由个人提交《试用期述职报告》,部门填写《人事变更单》、《职员工作综合评估表》、直

5、属上级评价并签字,附《业绩统计汇总表》和《加盟商评价汇总表》交人事行政部审查、由总经办批准后执行。2、晋升按照岗位考核晋升标准,部门评估符合晋升条件的,由本人提交工作总结、部门提交《职员工作综合评估表》及《人事变更单》,负责人填写评价并签字,连同《业绩统计汇总表》、《加盟商评价汇总表》交人事行政部审查、由总经办批准后执行。四、离职管理:员工本人离职需提前一个月向直属上级提出、经部门第一负责人、行政人事部及相关部门批准后执行;不符合岗位要求需劝退人员,由直属上级与本人进行工作面谈、由直属上级和当事员工确认离职安排后,转人事行政部了解离职面谈情况

6、并确认离职事项,人事行政部再提供《离职申请单》由本人填写,直属上级填写离职面谈记录、离职日期,经相关部门签字后交人事行政部执行;员工办理离职手续当天,由部门安排人员进行工作交接,并填写《离职结算清单》,写明离职交接相关事项,财务部查实有无借支并签字,并办理相关离职手续。人事行政部根据员工出勤情况及销售业绩情况计算工资,于次月15号发放工资到员工农行卡。未办理离职手续自动离职者,视为自动放弃个人全部权益、不予发放工资。第二章岗位职责及考核标准一、MC岗位职责及考核标准(一)岗位职责:1、新店开业带动,老店后续带动支持,提升专柜销售业绩;2、熟悉

7、公司产品、卖点,对专柜及店员开展产品及销售技能的培训;3、贴柜促销、大型促销活动的配合实施;4、专柜库存检查,防止断货;5、陈列理货指导管理;6、及时传达公司市场新政策;7、同类品牌市场信息收集、竞争分析及建议,及时反馈大区经理;8、对终端专柜进行诊断评估,提交《终端专柜评估表》至大区经理;9、认真完成公司各项任务流程,包括《工作日志》、《目标达成一览表》、《行动计划表》的填写(每theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...

8、2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabo

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。