奥巴马演讲的艺术

《奥巴马演讲的艺术》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、奥巴马演讲的艺术陈刚08人力20884220115061972716　和布什不同的是，奥巴马可以自己写作，并提出基于个人思考的解决问题的方案。和克林顿不同的是，奥巴马更加可信、坦白、透明，但他和克林顿一样拥有雄辩的口才并对普通民众具有强大的吸引力。　　2004年7月27日，奥巴马在美国民主党全国代表大会上发表“基调演讲”，演讲的题目就是《大无畏的希望》，奥巴马充满激情地宣示：“不存在一个自由主义的美国和一个保守主义的美国，而只有一个美利坚合众国。不存在黑人的美国和白人的美国、拉丁族裔的美国和亚洲人的美

2、国，而只有美利坚合众国。”这次演讲使很多年轻的民主党人欣喜若狂，很多上了年纪的民主党人也为之热泪盈眶。正是这场演讲让名不见经传的奥巴马开始声名鹊起。一个希望的火种开始在美国熊熊燃烧。　　演讲大师　　他是个天生的演讲家，有着“令政客妒嫉的嗓音”，加上其个人魅力无穷，调动现场气氛能力一流，演讲中带着某种直指人心的魔力，每每能使得群情激昂。　　奥巴马的演说富有节奏感，味道十足、语气恰到好处，几乎带有一种催眠和传教的功能。即使当他面对成千上万人演讲，也能让每个人都觉得奥巴马就是对他一个人在说。这是在希拉里的竞

3、选集会中难以看到的。美国历史上优秀的政治家，如林肯、肯尼迪和马丁·路德·金，都是演讲高手。在传媒日益发达的当代，这一点直接关系到能否感动选民、取得共鸣。　　善于演讲并非奥巴马的天赋，在演讲问题上，他也曾遭遇过惨败。2000年，奥巴马在民主党的提名战中，以一票之差败给了对手博比·拉什。奥巴马落败的主要原因就是他身上的教授气质和精英气息，这使得平民百姓对他感到隔膜。　　奥巴马决定从失败中学习，他首先改掉的是学究的演讲方式，他造访区内各个黑人教堂，学习黑人牧师讲话的节奏和夸赞的神态，并观察听众的反应，不断学

4、习调整。人们被他“任何人都可以分享我的激情，取得自己的成功”的口号打动。两年后，奥巴马停掉了在芝加哥大学的课程，全力竞选国会参议员。2004年，他竞选成功，正式从芝加哥大学辞职。　　善用排比maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibi

5、ncitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus　　奥巴马在演讲中善于使用排比句，取得排山倒海般的效果。2007年9月12日，奥巴马在艾奥瓦州克林顿市的一所大学里发表了题为《翻开伊拉克问题的新的一页》的演讲，奥巴马说，“我在2002年反对这场战争。我在2003年反对它。我在2004年反对它。我在2005年反对它。我在2006年反对它。”　　2008年1月3日，奥巴马在艾奥瓦党团会议选举获胜之夜发表演讲，这篇演讲激情澎湃。演

6、讲一开始，他首先肯定了今天的胜利，宣布预言家的失败，非常成功地渲染了作为第一位预选获胜所代表的深意。他连用排比句，气势磅礴，很具感染力：　　我会是这样一位总统：让每个人都能看上病和看得起病。我在伊利诺斯州就通过民主党人和共和党人的携手合作实现了这一目标。　　我会是这样一位总统：终止所有把工作运往海外的公司的税收优惠政策，并给美国最值得享受减税的中产阶级减税。　　我会是这样一位总统：让农场主、科学家和企业家发挥他们的创造力，使我们国家一劳永逸地摆脱石油的主宰。　　最后，我会是这样一位总统：我要结束伊拉克

7、战争并让我们的士兵回家；我要恢复我们的道德地位；我知道9·11不是骗取选票的借口，而是使美国和世界联合起来应对21世纪这个世界面临的共同威胁：恐怖主义和核扩散，全球变暖和贫困，种族屠杀和疾病。演讲的精义就在于要感染人、打动人，从而“迷惑”大家理智，赢得大家支持。所以，煽情、升华是非常重要的因素，而这篇演讲完全做到了这一点，其中娴熟的排比句的运用功不可没。在场听到他演讲的美国学者认为奥巴马不仅仅是一个候选人，他更是在发动一场运动。爱讲故事奥巴马演讲的另一特色是喜欢在演讲中举出具体的事例，以生动的故事承载

8、深奥的政治理念。比如下面这段演讲词：“我记得在匹兹堡遇到的梯姆·韦勒夫妇，他们正在想办法为自己年幼的儿子寻找供移植的肝脏；我还记得伊利诺伊州西北部东木连市的谢默斯·阿赫，一个正准备去伊拉克实现报效国家的美国青年，以及他父亲脸上洋溢着的对儿子的自豪感。我还记得在圣路易斯碰到的一个黑人女孩，她说她正在努力考大学，尽管她们家maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimp