供 销 合 作 商 业 - 中国如东

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1、2007年度供销社工作总结(县供销合作总社)2007年是全县供销社系统助农增收推进年、创新创优创业年、招商引资突破年、机关作风建设年、网络建设攻坚年、行业经济发展年,困难多、任务重、压力大,各类历史性疑难杂症和累积性矛盾问题全面凸显,面临全球政治气候、经济气候、自然气候的严峻考验,坚持走中国特色、农业特点、供销社特征的改革、发展、稳定之路。在县委、县政府正确领导和县相关部门支持扶持下,深化改革、强化服务,缓解矛盾、化解风险,进入了供销社经济发展恢复期和经济运行质量提升期。全行业经济发展实现“四个超”(经济指标实绩全面超计划、超同期、超全市县级社总体总量、超全省县级社平均增幅);助

2、农增收实现“四突破”(村级服务社、专业合作社、行业协会和农副产品购销工作取得突破);信访稳定实现“三个百”(信访受理率、信访办结率、信访归档率三个100%);招商引资实现“双翻番”(招商引资注册外资和市外境内注册资金实绩连续两个实现双翻番);作风建设实现“两率先”(全省系统率先推行机关作风建设年、率先实施机关作风建设目标责任制);安全综治实现“零目标”(全行业无重大安全事故、无重大违纪违法案件、无重大越级上访事件);连续五年蝉联全市供销社系统目标考核优胜单位奖。如东供销社为农服务、行业管理、协会建设、招商引资、信访稳定、作风建设等工作在全省或全国同行业推广,具体归纳为“八个突破”

3、:一是助农增收取得突破性进展。为农服务是供销社中心工作,县供销社以“两社一会”(村级服务社、专业合作社和行业协会)为载体,实施助农增收工程,兴办为农服务“五件实事”ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionpro

4、cedure,topreventthePartymember,巩固发展村级为农服务社115家,新建16家,巩固发展专业合作社18家,海晨、江洋两家专业合作社成为全国总社首批示范专业合作社和全国总社“千社千品”富民工程示范专业合作社,绿野富硒玉米专业合作社成为全市“四有”农民专业合作社,培育农村商品生产基地3个,供销社的“两社一会”成为全县新农村建设的新景点、新亮点和助农增收的前沿阵地。去年县供销社以行业协会为抓手,组织全行业参与新农村建设,通过农业产业化龙头企业带动5.7万农民,年帮助农民增收8600万元,扩大农产品销售收入28.3亿;农产品生产基地联结2.76万农民,年帮助基地

5、农民推销农副产品2.9亿元,为农民增收8200万元。专业合作社带动2.2万社员农户,年帮助农民推销农副产品610万元,帮助农民增收466万元。县供销社先后四次组织全县农副产品种、养、加重点大户和农产品经纪人赴上海、南京参加省、市社农产品推介会。2007年全行业实现农副产品购进49500万元,同比增长11.2%,全县供销社实现村级为农服务社建设全市率先,专业合作社建设全省领先,行业协会建设全国争先目标,2007年度县供销社被评为全市供销社系统农副产品购销、创新创优、组织农民经纪人、基层社建设等四个先进单位荣誉,并获得全市供销社组织农产品进超市工作特等奖。省供销社两次编发简报向全省系

6、统总结推介如东供销社贯彻《农民专业合作社法》,开展农村专业合作社建设年的经验。二是连锁经营取得突破性进展。认真贯彻国务院和省委省政府加快发展现代服务业的要求,积极服务商务部“万村千乡市场工程”试点县建设,大力推进全国总社“新网工程”ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,a

7、ndstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember,推动和促进全县农村商品流通体系建设,打造服务农民、助农增收的重要载体平台。全县供销社2007年创建连锁龙头企业6家,连锁网点869家,新建农资连锁配送中心10家,创建农资放心店210家,规范完善农资农家店169个,创建总数和通过验收数为全省县级社之首,受到省、市、县相关部门充分肯定,全县首批万村千乡市场工程试点企业和农家店授牌,试点企业两家,其中供销社

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