公司人事科计划总结

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1、人事科2009年工作总结及2010年工作计划2009年，在xx党委、领导班子的正确领导下，在上级部门的具体指导下，我科室坚持以科学发展观统领工作全局，以贯彻实施XX公司有关文件精神为重点，按照科学人才观的要求，紧紧围绕公司的整体战略目标，认真贯彻执行CC指示精神和XX公司党委的各项决议，注重发挥人事工作在构建和谐企业中的作用，扎实有效地做好各项人事管理工作。现将本年度主要工作简要总结如下：  一、绩效工资发放 　　绩效工资发放是一项政策性很强的工作，我们在核定全公司工资计划的基础上，严格按照省公司绩效公司核发的规定积极做好工资的审核和报批。为确保绩效工资

2、的发放科学、合理，科室人员时刻不放松有关业务知识的学习，加深对上级政策的理解，按照《绩效工资实施细则》等有关文件精神，本着公平性、激励性的原则，合理计算每个岗位绩效工资，把职工的工资待遇与劳动成果紧密联系在一起，做到不徇私情、实事求是。并按照上级工作要求，每月及时向XX公司人力资源部上报工资报表及人员调动报表，做到批复后及时发放。由于2009年我公司的XX费收入下降，导致绩效工作降低，我们积极协调省公司人力资源部，及时调整万元计提比例，使职工的工资水平趋于稳定，保证职工的利益不受损失。二、保险的缴纳及结算maintenancemeasures,there

3、isabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus7保险的缴纳是关系到公司集体利益和职工利益的一项重要工作。2009年度，较好完成了职工养老、医疗、工伤、生育、失业等各项保险缴纳工作，建立健全职工各项保险台帐，做好参

4、保人员的申报、变更、登记、转移、报销等工作，保障了员工利益。同时，为配合财务科做好财务管理，我科室加强与数十家兄弟单位协调，按时完成了保险代缴人员的保险结算工作，为公司规范管理起到了良好的推动作用。 三、 劳动合同签订根据《劳动合同法》规定及XX公司人力资源部劳动合同签订工作安排，2009年2月，我科室组织公司三十多个基层单位，近千名正式员工，开展2009年红皮劳动合同续签工作。为确保劳动合同签订工作，规范、严谨、高效、顺利的开展，成立了“劳动合同续签”工作领导小组，制定下发了“2009年红皮劳动合同续订及注意事项”，及时、圆满完成了943名员工4年期（

5、2009年1月1日至2012年12月31日）劳动合同续签工作。四、规范劳务派遣用工2009年3月份，省公司下发了“关于进一步加强劳务派遣人员管理”通知，要求严格按年龄、岗位，maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasical

6、lymeettheYibintravelneeds.Bus7科学、合理的派遣劳动用工人员。鉴于我公司基层单位多，涉及的劳务派遣人员数量多，岗位广，存在一部分派遣人员超龄等问题。结合省公司文件精神，在保障和保护广大派遣人员权益和不打击员工作积极性的基础上，我科室逐单位、逐岗位对劳务派遣人员的基本情况进行统计，对不符合条件的员工，科室负责人亲自打电话将上级文件精神和用工要求通知其单位负责人，在做好宣传解释工作的同时，为每一位不续用的派遣员工按《劳动法》的规定，发放经济补偿金。在基层单位和广大员工的配合下和科室成员共同努力下，将此项工作平稳、有序的妥善解决，并

7、于2009年3月按上级要求，顺利完成了近900名劳务派遣人员劳动合同签订及各项保险的办理和新增。五、干部任免和调整工作我公司下属基层单位30多个，现有中层管理干部120多人，为服务公司整体战略目标，发展人才、储备人才、科学合同调配人才，及时为日常管理工作注入新鲜血液，结合公司发展和管理需要，本年度共办理了30多名中层干部任免审批的考核、公示、报批、报备工作，干部管理的常抓不懈大大激励和调动了广大干部干事创业的积极性和责任心。六、职称管理工作　　 积极推行专业技术任职资格考试制度，组织开展了各类专业技术资格考试报名工作，完成了经济师职称的报名和考试、工程师

8、评审、工程师正高副高评审、职称英语报名等工作。并按照省公司人力资源部要求，对全公