厂领导调研汇报材料

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1、厂领导调研汇报材料一、大队基本情况1、用工情况及队伍结构:  我大队现有员工422人(正式工人402人,外雇工20人),其中原运输一大队352人,正式工人332人,外雇工20人;运二划归正式工人70人;大队下设1个机关、8个基层小队。  2、设备状况:  划拨后拥有车辆设备总台数330台,其中原运输一大队车辆230台,车型及数量:水泥车23台(在用21台,待报废2台)、混砂车1台(封存)、污水罐车26台、清水罐车5台、灰罐1台、拉油罐车39台(在用23台,待报废16台)、成品油罐车8台(在用4台,待报废4台)、吊车12台(在用11

2、台,封存1台)、锅炉车8台(在用4台,封存4台,其中2台计划划拨给金宇公司)、压风机4台(在用2台,封存2台)、拖挂车7台(在用3台,封存4台,其中2台计划划拨给金宇公司)、卡车9台、随车吊20台(在用16台,封存4台,其中3台计划划拨给金宇公司)、大客车11台、中客车50台(在用28台,内含10台新车不在资产帐,待报废8台,封存14台,其中3台计划划拨给金宇公司,)、皮卡车1台、吉普车1台、轿车2台、冲沙洗井液处理车1台(封存)、客货车1台(封存)。合计原运一在运行设备168台,停驶待报废30台,封存32台,封存数量中有10台划

3、拨给金宇公司。原运输二大队转入车辆100台,车型及数量:小轿车31台(在用25台,待报废1台,封存5台)、吉普车27台(在用22台,待报废2台,封存3台)、面包车4台(在用3台,待报废1台)、皮卡车12台(在用10台,待报废2台)、客货车26台(在用4台,待报废22台),合计原运二转入车辆在运行64台,待报废28台,封存8台。 3、生产任务:主要承担保障曙光采油厂各采油区、作业区及热注区生产用车服务任务。目前,还有部分车辆给辽兴、油建及筑路执行生产任务。locatedintheTomb,DongShenJiabang,defert

4、henextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame二、安全管理情况2015年,我们大队严格执行新《安全生产法》和《环境保护法》,牢固守住生命红线和法律底线,认真落实年初整体规划任务,以创建标准化示范车队为主线,积极查处“十大不安全驾驶行为”,深化现场风险防控,狠抓

5、安全环保工作的执行落实,主要做了如下工作。1、按部就班地抓好日常车辆安全管理工作。  上半年来,大队安全组相继完成了车辆年检、综合检、罐检、尾气检测和营运证年检,按期进行了特种车辆专项检查、GPS春检,组织了驾驶员职业健康体检。大队领导、机关生产组、安全组人员及中队车管干部只要有大修搬家、热注炉子搬家就始终跟踪到现场监控。日常路检夜查大队事先制定好每月运行计划表,由大队安全组人员牵头、中队车管干部参与的方式,不定时、不定点地进行上道路面管控。每逢雨雪雾霜等恶劣天气,安全组都会第一时间发出预警信息,及时上道进行监督检查。每月月底及时

6、召开大队交通例会,公布当月监督检查通报,部署下月重点工作,做到开会与检查不挂空档。2、有条不紊地搞好司机安全教育培训工作。大队安全组适时地组织基层车管干部和部分驾驶员总计180人,先后进行了五期《2015年1月1日新机动车驾驶证使用规定》、新《安全生产法》和《环境保护法》、《辽河油田生产安全违章处罚管理办法》等法律法规宣贯培训。年初,对10名自卸吊转岗驾驶员进行了岗前培训一期。每逢集团公司召开生产安全事故教育视频会,我们都利用生产会时机及时传达上级领导重要指示精神,并制成“事故案例一览表”学习材料下发到基层中队。截止5月底,大队安

7、全组共计出了5期安全剪报,就冬季、春季安全行车及职业病防治法宣传周进行了温馨提示。此外,还对司机开展了季节性、节日性安全培训共五期。3、不遗余力地做好安全检查及隐患排查治理工作。大队结合生产实际,每月度开展“安全生产大讨论、全员风险大排查”,每月开展一次车场车库环保、消防安全综合检查,locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(Wuzhensa

8、idinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame每季度及重大节假日前都进行车辆安全技术状况检查。大队安全组不定时地对服务修井作业现场的车辆每周监督

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