如何做一名好下属

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1、如何做一名好下属不管上司怎样，做一名好的下属！当开始做主管后，我开始学会怎样做一名好的下属时时照心镜，认清自己是谁，现在要做什么如果不能马上成为一位老板，那么，今天你要做的一件事就是，做一名好的下属。下属与上司保持融洽关系的首要是，认清你的上司。你是否有这样的上司？1、整日无所事事，只知道盯着下属，一点小毛病也不放过。2、妒贤嫉能，对你的成绩或者掩盖、或者否定，很怕你超过他。3、业务水平很低，却外行领导内行，整日不着边际地瞎指挥。4、老板是虐待狂，每天给我无数的工作去作，看着我累昏了他才高兴。5、他

2、根本不懂得如何采纳下属意见，只知道一意孤行。6、缺乏开拓精神，谨小慎微，缺乏创新改革的魄力。……如果你说“是，上面这几点和我的老板像极了”，那么你应该想一想，差不多有60%的下属都对他们的上司抱有同样看法。“天下乌鸦一般黑”可能没错，但是天下老板是不是也一般坏呢？上司在一个群体中的特定位置，几乎决定了他的这个职位在众下属的眼中绝对不是一个讨好的角色，“一朝权在手，便把令来行”，所有的下属都有同感。所以,早晨一觉醒来，你应该想清楚一个问题，今天我要去工作，而不是去打仗。与同事需要合作，与上司更需要合作

3、。不求左右逢源，也不要四处碰壁“你以为你是谁呀？你原来不也就是……有什么了不起！”一位下属在暗骂上司的时候，心底常常会想到这么一句话。那么，上司到底是谁呢？有几点需要明确，上司并没有独立在你的群体之外，上司同你一样，需要为这个群体工作。上司不仅仅是一个上司，他同样也是他的上司的下属，对他的上司，他可能与你抱有同样的心态。上司并不是因为不通人情、不学无术而得到提拔的，他们中应该有90%以上的确是因为能力、业绩高人一等才被提拔为上司的。他们和你一样，需要工作，挣薪水，支撑家庭。只不过他们充当了一个管理者

4、的角色而已。正是这一角色，决定了作为一个下属，应尽量不要期待上司把你看成是同一战壕的亲兄弟，但是你可以把他看成是需要你协助完成某个群体任务的伙伴。作为一个下属，对老板不要有更多平易平等的心理期许。他没有义务容忍你一错再错，他也同样没有义务为你的失误开脱。下属对于上司的种种意见，归纳起来，不过是以下几种：一、能力低下；二、性格或个人习惯令你难以接受；三、对于你的个人业绩评判不公。当然，这其中的任何一点都足以让你无法忍受，但是，换一个角度，如果他不是你的上司，而是maintenancemeasures,

5、thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus7如何做一名好下属你的同事，这些缺点是不是足以影响你无法与之共事？在很大程度上，正是由于他具有上司这

6、个特定的身份才会令你产生了某种特定的评价。记住，为上司工作应该意味着与上司更好地合作。正如对一份职业的认同一样，对于自己的上司，同样需要认同。你最好不要这样对你的上司1、当着他的面评判同级同类部门的领导。2、过于关注他的私生活和个人经历，并由此推导出其行为方式的心理成因。3、在接受任务的时候，尽量少提困难和客观原因，把任务转给别人，因为你此后还得去完成它。4、向领导暗示你有另谋高就的打算，并暗示有的伯乐已相中了你这匹千里马。5、尽管他说你屡次犯了同样的错误，但你坚持认为那是你的行事原则。6、在行使意

7、志的权利和效力上，期待与上司平起平坐。7、认为上司应该像父母、像师长，或者像亲密朋友。8、时时提醒他,你已经完成了那么多工作，取得了那么多成绩，他应该心里有数。9、与上司进行过于亲密的接触。今天是八月三十一日，我是七月一日调换自己的工作职责，从主管的助理调成了主管的岗位。在我做了三年半的助理之后。跟过很多主管，也是做得年数最久的助理。做得我曾经如此痴狂过我的工作，沉醉于我的工作。我还记得给我的小狗起名“PRP"(绩效评估与辅导)，小名“小P”。我还记得我和小熊助理两个人把活动量流程编写成了一首“PR

8、P之歌”的舞蹈。这份工作，对当时的我们而言，都是在不断摸索中，却充满了新奇和成就感。我们彼此分享经验，学会了就在各自的团队去做。我也是“嫁”过最多次的助理，这份经历是一种磨练，也是一种财富（这是到现在才深刻感受到的）。不断地更换主管，有男有女，各种类型的都有，有经验丰富的，有年轻气盛的，有放权让你做的，有大事小情都要汇报的。一个又一个主管适应下来，已经少了很多当年的脾气和个性。说实话，我知道自己是很有个性的助理，是有些能力但又是个不服管的属员。做了主管，才知道自己真的