领用物品管理制度

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1、领用物品管理制度　　篇一：物资领用管理办法　　JJMGS物资领用管理办法　　1、目的：　　为了加强公司物资管理工作，加速存货周转、减少库存资金占用、提高存货资金占用效益、结合公司实际情况，特制定本管理办法。　　2、指导思想：　　在保证公司运转正常的前提下，使库存资金占用无限趋近于“零库存”，规范物资领用程序，确保物资领用准确、及时。　　3、具体规定：　　物资领用坚持以需定用原则，各使用部门必须按照本部门物资需用计划领用，通常情况下，不得无计划、超计划领用，如有特殊情况发生，需经分管物资领导审批同意后，方可持领料单领取物料。　　为有效降低库存，坚决杜绝过量提报物资需求计划现象的

2、发生，在非生产时期内，各部门所提报的物资在到货验收合格后10个工作日内办理材料领用手续，将所报物资全部领走，严禁寄存现象的发生，如出现过期未办材料领用手续或未将物资全部领走，每延一周（不足一周按一周计算），考核物资提报部门500元；生产时期物资计划部门提报材料耗用率小于95%时，考核人民币500元，提报材料耗用率每降低10个百分点，增加考核物资计划部门500元，不列入考核的物资有备品备件，经公司同意的各种积压物资，设计变更等购进的未使用的专项物资。　　物资管理部门不定期对物资领用部门的物资使用情况进行检查，以积压物资金额为基准对物资领用部门进行考核，凡有超过6个月的　　积压物

3、资，考核物资领用部门500元，每增加5万元积压物资增加考核金额500元，不足5万元按5万元计算。　　物资领用流程，物资领用必须由本专业计划提报人员领取，不得代领或超范围领用，领用物资需计划部门经理签字确认后凭材料出库单领料，对于前期遗留物资和项目移交物资及废旧材料的领用除领用部门经理签字确认外，需经物资管理部门经理签字确认后方可办理出库手续。　　对于工器具的借用，借用人需办理借用手续，标清借用及归还时间，经借用部门经理签字确认后方可借用，借用前借用人员要认真检查工器具的完好性，严格按时间归还工器具并保证所借工器具完好无损，过期未还每延一周（不足一周按一周计算）考核借用部门人民

4、币500元，工器具损坏由借用部门负责修理，无法修理的由借用部门照价赔偿。　　仓库保管员在发放物资前必须认真核对所出库物资的名称、规格型号、数量、材质，是否有指定生产厂家，核对制单日期是否有效，在确保上述条件正常的情况下方可发放物资，并在出库单上签字，办理物资出库要准确及时、复核严格、点交仔细、账目清楚。　　物资退库　　物资退库必须是从仓库中领出的物资方可办理，不是从仓库中领出的物资不能办理退库业务。　　物资计划的申请人对退库物资开具退库单，经申请人签字确认后，办理正常退库手续。　　仓库保管员要按正常物资入库手续和检验标准对退库物资进行验收，要注明退库单位、退库时间和退库理由，

5、并在退库单上签字。　　退库物资占用库存物资总金额，除经公司同意或特殊情况外，退库物资将纳入考核范围。　　篇二：物资领用管理制度　　物资领用管理制度　　1目的　　明确审批权限，规范物资领用程序。2适用范围　　本规定适用公司除大宗原辅材料以外的各类物资领用的管理。3《领料单》填写　　所有仓库物、料出库，一律填写《领料单》。　　《领料单》应填写认真，字迹清晰、书写规范，不得有涂改痕迹。领料单位、日期、序号、材料名称、规格型号、计量单位、数量、领料人如实填写，“用途”栏中应具体写明实际用途。4《领料单》审批　　《领料单》填写完毕，由领料部、工段的部、工段长审批同意后，在“车间签字”处

6、签字。　　部、工段长签字后，再经总经理审批同意，在“负责人签字”处签字。在签字时，工段长和总经理应初步核定用量，审定领料的必要性，防止多领造成浪费。　　夜间领料仅限设备抢修或生产、安全应急物资，由生产安全部值班人员审核签字后领料，领料人必须在次日中午10点前补办正规手续。5交旧领新　　所有备品备件、整件、工器具，以及线缆、灯泡、棒管、闸刀、开关等电器原件、材料领用，实行交旧领新，仓库统一建账登记，保存旧物。需提前领新，更换后才能交旧备件的，领料人须向仓库保管出具欠条，且领料人在更换后第一时间内交回旧物，抽取欠条。　　新增或特殊情况没有或不能交旧的，工段长应在领料单右上角空白处

7、注明原因、签字，经总经理批准同意后生效。6仓库发料　　仓库保管员凭《领料单》发放物资。　　发料时，仓库保管员对《领料单》中所填内容逐一检查，若发现缺项必须补填，若有错项须更换领料单，涂改无效。　　仓库保管员发放的物资，须回收包装物的，保管员督促领料单位完成回收工作并做好台帐。　　《领料单》一式三联，仓库联留作存根备查；财务联留作财务管理；自存联留作内部记账或领用凭据；保存时间由各单位内定。　　财务联由仓库保管员负责传递至财务。原材料《领料单》必须当日传递；其它物料《领料单》每三天汇总传递一次。7其它