农药销售推广员奖励方案

《农药销售推广员奖励方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、推广员奖励方案一.考核原则1、由区域所属经理，区域所属大区经理，市场部经理，所属经销商是绩效考核的执行者与推动者，营销中心负责指导、监督和提供信息数据方面的支持，数据整理；2、考核应以规定的考核项目和事实为依据；3、考核应以确认的事实或可靠的材料为依据；4、考核每月进行一次；考核应以公正、公平、合理、客观为原则，决不允许徇私舞弊二．考核实施时间：每年6月1日－9月30日，若与节假日重合，具体时间另行安排三．考核内容：分为部分1)工作汇报：每月周报和月报（营销中心统计为准，每月四条，周报一条月报条，以营销中心规定时间为准）

2、；2）所属区域经理进行打分制评定（评定方式见附表1）；3）区域部长打分制评定（评定方式见附表2）；4）销售经理打分制评定（见附表3）；5）经销商打分制评定（评定方式见附表4）。三．奖惩办法：每月总奖励为人民币500元，分五部分计算，其中各自比重为：短信汇报工作数量/区域经理评分/大区经理评分/市场部经理评分/经销商评分=2/2/2/3/1;一、周报少一条扣除十元，月报没有发扣除十元；二、经理评定，大区经理评定，市场部经理评定，经销商评分都定以总分二十分进行评定，十四分为下限：区域经理，大区经理评定和市场部经理评定部分部分

3、，每少一分扣除奖励十元。如各评分人评分评分低于十四分（不含十四分），都有惩罚，具体如下：低于十四分（不含十四分）罚款三十元；低于十分（不含十分）罚款五十元；低于五分罚款一百元，并留职观察考核。经销商考核部分折半算。附表1评定内容评定标准分数分数评定给予分数评语工作态度4协调能力4责任心3专业知识水平3市场动态反馈3处事能力3总评theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitwo

4、rksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic附表2评定内容评定标准分数分数评定给予分数评语工作态度4协调能力3责任心2专业知识水平2市场动态反馈2处事能力3业务熟练度4总评附表3评定内容评定标

5、准分数分数评定给予分数评语工作态度3协调能力2责任心3专业知识水平2市场动态反馈2处事能力2业务熟练度2执行力2价值观取向2总评theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspec

6、tion100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic附表4评定内容评定标准分数分数评定给予分数评语工作态度2处事能力能力2责任心2专业知识水平2市场动态反馈2总评拟定人：申小刚2010.5.25theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacc

7、eptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic