医院信息系统教程

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1、1医院信息化建设中存在的问题P17（1）法律法规建设相对落后（2）信息标准建设相对滞后（3）资金投入不足，投资结构不合理（4）专业人才不足（5）医院领导信息化意识薄弱（6）信息技术应用相对落后2我国卫生信息化建设的任务P21（1）进一步加强卫生信息化网络基础设施的建设（2）加强卫生信息标准化体系建设（3）加强卫生电子政务建设（4）加强信息资源开发建设（5）进一步推动HIS发展（6）大力加强社区卫生服务系统软件的开发和研制(7)推进卫生系统各专业领域的信息化建设(8)大力加强医药卫生信息学的研究和交流3国际

2、著名的HIS标准化组织P69（1）WHO（2）国际标准化组织（3）医疗卫生信息技术标准专家小组(4)HL7国际组织(5)欧洲标准化委员会医学信息学技术委员会（6）国际标准化委员会医学信息技术委员会（7）IHE活动4国内医疗信息化的标准化组织P70（1）中国卫生信息学会卫生信息标准化专业委员会（2）HL7中国委员会5组织是管理的基本职能。当医院工作的方针，目标，规划确定以后，关键的因素就是组织工作。组织管理就是研究医院系统的结构和人的管理，搞好组织管理就可提高医院系统的整体功能，组织管理在医院管理中尤其具有

3、重要意义。P876医院的组织机构主要分为医疗行政管理和医疗业务两大部分。医疗行政管理包括行政管理，后勤服务管理和医政管理三大部分。行政管理包括行政和党务两部分。行政中有院务办公室，人力资源部，财务部，审计部，科研部，教学部，设备部想，信息部等。党务中包括党务办公室，纪检监察科，工会，团委等部门。后勤服务管理主要包括办公物资管理，水电房屋等确保服务设施正常使用的内容。P897在HIS(医院信息系统)发展之初，就是主要围绕财务活动来设计和实施的。管好财务，就是要管好收，支两条线。公立医院的收入主要来源有两大部

4、分：一是经营所得，二是外部筹集。经营所得是通过为病人提供医疗服务所得。外部筹集则主要是政府拨款和社会捐助等。从来源上划分医疗服务收取的费用，分为门诊费用和住院费用。从费用类型上划分，医院收入分为医疗收入和药品收入。对于收取病人的费用，一般有明确的，经过物价部门核准过的项目。相对于财务的收入，财务支出就要复杂得多。在财务支出中，一类是为直接的医疗活动而支出，一类是为管理活动而支出。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysuperv

5、isionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic在现代管理中，支出管理的重要性甚至有时超过了收入管理。P918系

6、统功能之间的关系P96（1）相互依存（2）互相排斥（3）数据共享9系统功能的时序性医院因资源或经费的限制，近期内无力建设一个完整的HIS，可以先实现一部分功能，暂时放弃另一部分功能。即使全部功能都实现，也要有先后安排的计划。时序性首先要服从医院管理的需要和条件。P9610系统功能的适应性系统功能都是基于医院的管理模式，其中很多是与政策有关的，随着时间的推移和政策的变化，会对系统提出新的要求，相应的功能也要及时调整。所以，系统要有一定程度的灵活性，尽可能多地提供客户可定义的功能，以方便适应这些变化。HIS与

7、手工管理方法是互相依存的，互为支持的。P9711P144图P145图P146图P147图P156图P157图12手术流程的管理主要包括以下四个方面的功能（1）手术安排（2）手术计费（3）手术确认（4）查询统计P16013住院配发药系统的功能主要包括:（1）用药审查（2）配药（3）发药（4）退药具体功能描述：（1）药单获取与审查（2）配药（3）发药（4）库存接口(5)查询统计14P167图6-7P168图6-2315盘点管理。盘点是为了账面库存与实际库存一致，定期或临时对库存商品的实际数量，重量等进行清查，

8、清点工作。盘点有两个类别，定时盘点和临时盘点。物流管理系统盘点模块需要实现的功能包括；（1）可定制个性化的盘点方式（2）自动生成账面盘点单（3）接受输入实际盘点结果（4）自动计算盘点损益并调整账面库存（5）最终盘点结果封存16P174图6-1117P179图7-2P181图7-1P185图7-518检验报告管理(1)标本登记(2)标本检测(3)结果处理(4)报告审核(5)报告发放P19319EMR的意义P206（1）EMR的应