员工职位晋升的若干规定

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1、员工职位晋升的若干规定第一条 为加强员工职位晋升管理,实现人与事、能力与岗位的最佳匹配,把考核与使用紧密结合,把组织目标与员工职业发展目标结合起来,留住并激励优秀人才,确保组织目标顺利实现,特制定本规定。第二条 晋升的原则:(一)德才兼备、任人唯贤的原则。(二)公开、平等、竞争、择优的原则。(三)按标准、程序办事,一般应坚持逐级晋升的原则,特殊情况下管理人员一次晋升最多不超过2级。第三条 晋升的前提:(一)必须是岗位需要,即存在有空缺的较高职位。(二)必须考核合格,符合所晋升职位的标准。第四条 晋

2、升的条件:(一)管理人员晋升的条件:1.政治素质合格;2.员工在原来的职位表现出较强的工作能力,具备新的工作职位所要求的知识水平和工作技能;3.工作经验丰富,业绩突出;4.工作责任心强;5.身体健康。(二)专业技术人员晋升的条件:1.热爱祖国,遵守宪法和法律;2.具备履行相应职责的实际工作能力和业务知识;3.一般应具备相应的学历;4.取得相应专业技术任职资格;5.身体健康,能坚持工作。(三)工人晋升的条件:1.政治表现好,自觉遵守法律、纪律和各项规章制度;2.熟悉业务,工作积极;3.注重劳动安全,

3、无责任事故;4.能够履行岗位职责,完成工作任务;5.须取得相应的职业技能等级资格证书。第五条 确保晋升公开、公平、公正的措施:(一)建立完善考核体系,保证考核(考察)的客观公正,并将考核结果作为员工职位晋升的主要依据。(二)公开明确、具体的晋升政策、程序、方法;保证让所有符合资格的员工有公平竞争的机会;提高员工对晋升决策的参与程度,客观公正地作出正确的晋升决策。第六条 管理人员晋升具体资格要求:(一)科员晋升:1.三级科员岗位工资档别晋升按以下办理:(1)岗位档别3档的三级科员任职满5年,或连续工

4、龄满5年,可晋升到岗位档别4档的三级科员;(2)岗位档别4档的三级科员任职满5年,或连续工龄满10年,可晋升到岗位档别5档的三级科员;maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,a

5、ndbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus(3)岗位档别5档的三级科员任职满5年,或连续工龄满15年,可晋升到岗位档别6档的三级科员。2.三级科员晋升二级、一级科员,一般应具备员级专业技术职务任职资格,且晋升后其新职位的工作内容、职责及岗位标准须有变化:(1)无专业技术职务任职资格的三级科员任职满3年,具有晋升二级科员资格;(2)无专业技术职务任职资格的二级科员任职满3年,具有晋升一级科员资格;(3)二级科员晋升到一级科员编制岗位,无专业技术职务任职资格,而且晋升

6、前后岗位工作内容无变化的,则须任二级科员满10年,才有晋升资格。3.具备员级专业技术职务任职资格并聘任的专业技术人员,需转到管理岗位的,可聘任一级科员。4.一级科员连续3年考核被确定合格以上等次的,具有晋升三级主办科员的资格。(二)主办科员晋升:1.主办科员一至三级原则上应具备助理级及以上专业技术职务任职资格,连续4年考核被确定合格以上等次的,才具有晋升职务的资格;连续2年考核被确定优秀等次的,具有优先晋升职务的资格;2.员级或无技术职务任职资格的,二级主办科员晋升到一级主办科员编制岗位,须任二级

7、主办科员满15年,才有晋升资格;3.根据需要,考核合格以上等次的二级主办科员,可随时聘任为股职建制单位正职(与一级主办科员相当的职务)等;4.具备助理级专业技术职务任职资格并聘任的专业技术岗位人员,需转到管理岗位的,一般可聘任二级主办科员;但工作能力一般的,或岗位编制的限制,亦可聘任三级主办科员及以下职位。(三)高级科员、主任科员晋升:1.高级科员须具备高级专业技术职务任职资格,主任科员一至二级必须具备中级及以上专业技术职务任职资格;连续3年考核被确定合格以上等次的,才具有晋升职务的资格;连续2年

8、考核被确定优秀等次的,具有优先晋升职务的资格;2.考核合格的一级主任科员,具有晋升科室副职的资格;3.具备中级专业技术职务任职资格并聘任的专业技术岗位人员,需转到管理岗位的,考核优秀的,具有一级主任科员任职资格;考核合格等次的,可聘任二级主任科员;工作能力一般的,或岗位编制的限制,亦可聘任为主办科员;4.具备高级专业技术职务任职资格并聘任的专业技术岗位人员,需转到管理岗位的,考核合格以上等次的,具有高级科员任职资格;工作能力一般的,或岗位编制的限制,亦可聘任为一级主任科员及以下职位

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