店铺员工薪资管理规定

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1、店铺员工薪资管理规定(大家参考版)                  第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。                   第二章原则第二条结合公司的经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。第三条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬。第四条构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。                  第三章员工工资制第五条适用范围。本规定适用于直营卖场所有员工。第六条工资模式,采用结构工资

2、制。员工工资=基础工资+岗位工资+工龄工资+全勤奖+提成奖1.基础工资。基础工资是参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴进行确定的。2.岗位工资。根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定;3.工龄工资。按员工为企业服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地为企业工作;20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic)

3、;3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender第七条关于岗位工资。1.岗位工资标准的确立、变更。(1)公司岗位工资标准经公司总经理批准;(2)根据公司经营状况变化,可以变更岗位工资标准。2.员工岗位工资变更。根据变岗变薪原则,晋升增薪,降级减薪。工资变更从岗位变动的后1个月起调整。第八条关于工龄工资。1.员工1年内实际出勤不满十一个月的,不计当年工龄,不计发当年工龄工资;2.试用期不计工龄工资,工龄计

4、算从试用期起算。第九条关于提成。1.试用期者不计提成奖。2.每月10日发放上个月的工作提成奖。3.提成方式详见附表。第十条其他注意事项。1.各类假期依据管理办法,决定工资的扣除;2.在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者,公司酌情发放杰出奖与贡献奖。                   第四章附则第十四条公司每月支薪日为10日。第十五条公司实行每年12个月工资制。第十六条以上工资均为含税工资。 附表:20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregula

5、rbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender级别考核方法1、导购员:连续3个月个人销售目标达成130%以上,且每月个人平均销售件数达2.6件(包含2.6件)以上者,第四个月的基础工资按高一个级的待遇计算。2、店助:连续4个月(累计5个月)个人销售目标达成130%以上,且每月个人平均销售件数达2.6件

6、(包含2.6件)以上者,第四个月的基础工资按高一个级的待遇计算。3、导购员/店助:如每连续2个月的个人目标达成率在80%以下者,级别直接下降一级,连续3个月个人目标达成率在100%以下,且月销售平均件数又在2件以下者,级别直接下降一级。4、收银员/仓管/副店长/店长/资深店长:通过各项的考核为级别调动依据。 提成计算方式1、导购员(店助/副店)提成算法  提成奖=销售总金额÷购导员人数×提成基数×个人目标达成率成交基数=导购员月销售单数与月销售件数的平均(例:某导购员月销售10个单,销售量为12件,成数基数=12÷10=1.2件,再对相关的提成表

7、计算) 附表:20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender 2、店长(副店长/资深店长)提成算法提成奖=销售总金额×提成基数×总目标达成率 附表: 3、

8、收银员(仓管员)提成算法提成奖=卖场购导员提成总和÷购导员人数20currencydeposit,weprescribeapassona

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