城关卫生院行风政风民主评议整改报告

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1、城关中心卫生院行风政风民主评议整改报告根据县卫生局制定的《2011年全县卫生系统民主评议政风行风工作方案》的要求，按照卫生系统行风评议工作的总体布署，我院召开了行风评议宣传发动工作会，让每个工作人员提高思想认识、每个工作人员均为行风评议对象，人人都代表卫生院的形象。现将我院行评自查自纠工作情况报告如下：一、加强领导，提高认识我院的民主评议行风建设工作，院领导高度重视，把此项工作提高到政治高度认识，是识大体、顾大局、为民办事的内在表现。民主评议政风行风工作，对卫生系统是一种手段、一种措施，但真正的目的是

2、彻底解决人民群众“看病难，看病贵”的总体要求，要让所有医务工作者充分认识到，通过行风建设，提高医务人员的服务质量、服务水平、服务流程以及行业作风，才能达到人民群众得实惠的根本目的。通过行风建设工作的广泛开展，形成共识，形成合力，达到保民生、保增长、保稳定的总体目标。二、查纠并举，落实整改民主评议行风工作建设，医院在实际工作中，结合卫生局行评工作布置和要求，结合科学发展观，真正做到党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠的根本目的，达到本系统努力解决好“看病难，看病贵”theprovisionso

3、felectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.

4、4.1.3boilerhydraulic的目标，结合我县实际情况，满足人民群众的根本愿望，真正实现党委政府的工作要求，彻底解决好因病返贫、因病致贫的根源。结合到我们卫生工作中来，我们平时的工作与人民群众的切身利益息息相关，人民群众对我们的期望很高。医疗卫生工作复杂多端，变化多端，我们采取边查边改、查纠并举的方式，达到较为理想的工作效果。三、存在的主要问题通过这次行评工作的深入广泛开展，全体医务人员均提高了认识，思想达到了高度统一，积极认识、查找问题，其具体的问题存在以下几个方面：1.患者在就诊期间有时

5、得不到应有的服务要求，或服务质量不高，医护人员语言、行为不忠听，给患者造成不必要的误解和心理精神负担。1.服务跟踪不到位。病人认为医院手续繁多，特别是农村病人不知所措，给患者看病就医带来了不少困难。3.医院存在对外宣传工作不力，致使社会对医院老是抱有成见。4.医院设备有待更新，不断满足患者的需求。5.医疗质量、医护文书质量、业务学习等方面以及院内感染工作存许多问题，需加以制度化管理。6、辖区内村医管理有待进一步规范。四、整改措施针对以上诸多问题，我院全体干部职工对工作中存在的问题逐一进行讨论，拿出整改

6、方案，为进一步落实科学发展观，把行风建设落到实处。在此，我们主要做好了以下几方面的工作：theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,r

7、egulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic1、加强监督管理工作，对违反医院管理规定的科室和个人进行帮助、教育工作，加强思想认识，提高政治觉悟，要从内心深处加强整改。2、制定严格的规章制度，以制度约束人的行为。3、重点提高服务质量，规范服务流程，提高服务态度。4、对本院各项收费标准、医疗药品价格加以公示，并标明药品正规资质来源渠道，让病人明明白白消费。5、督导医护人员合理用药、合理检查、合理

8、治疗，严禁过度医疗、大处方、贵药等措施，避免过度医疗。总之，我们将以此政风行风评议为动力，再接再厉，以百倍的努力，让群众满意，让党和政府满意，不断把卫生行风建设推上新台阶，为卫生事业发展做出新贡献。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequali