业务管理岗位竞聘的报告

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1、业务管理岗位竞聘的报告　　尊敬的各位领导、评委、同事:　　大家好!　　今天,能有机会向各位领导和评委展示自己,我感到非常荣幸。我竞聘的岗位是业务管理岗。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,接受大家的考验。　　一、个人基本情况:　　我出生于19××年*月××日,现年××岁,入党积极分子。现任××分公司调运部经理。　　主要工作经历:　　1999年*月-XX年*月,分配到××××××××*公司企管科,从事计划统计工作;　　XX年*月-XX年*月,借调××××集团公司北京××公司营销部,从事调配、销售管　　论基础和实践技能。　　3、具有较丰富的实践工作经验　　做为

2、子弟,在××系统工作是本人的愿望。对本行业有了较为深刻的认识,毕业后通过近6年的工作实践和行业前辈的教导,对计划编制安排平衡,到经营结果的统计分析总结;从资源申报、仓储、运输、零售等各环节,都有了具体的了解。从事过从资源申报、计划配置调拨、批发销售、配送业务管理、油库的生产运行到零售管理等工作,积累了一定的专业知识和工作经验。　　4、有销售管理经验　　在借调总公司多种经营局中国××集团公司北京××公司期间,从事批发、零售管理工作;在北京××公司廊坊分公司工作期间,从事批发、配送管理工作;在调入××分公司营销部期间,从事计划、价格信息等管理工作;在××分公司期

3、间,从事批发、价格信息和调运工作。　　二、对竞聘岗位的认识和上岗后的工作思路　　(一)对竞聘岗位的认识　　××分公司是集批发、零售为一体的综合公司。批发业务销售管理,是通过认真分析市场、结合资源、市场行情,根据公司制定的批发价格,向××地区及周遍市场批发销售业务的管理岗位。批发业务是××分公司整体效益最大化的平衡的手段,只有根据市场行情和资源情况,顾全大局、才能达到批发业务对资源、市场的平衡目的。　　(二)工作思路　　1、加强机构用户的开发力度,确保稳定的市场需求　　在做好批发客户维护的同时,加强机构用户的开发,是有利于在宽松时期资源流向的稳定,有利于在紧张

4、时期的零售量的增长。　　2、加强大用户的开发力度,确保资源的有的放矢　　稳定和开发3-4家区外的大客户经营群体,保证在资源宽松情况下的资源外输,确保区内批发客户供求关系的稳定和供求的平衡,发挥批发业务对资源、市场的平衡能力。　　3、加强信息的采集,掌握价格变化的趋势　　加强市场信息的收集和分析,掌握市场价格走势,及时上报准确的市场信息。为公司决策提供基础数据和科学的趋势预测,保证市场供应,创造效益最大化。　　4、加强品牌的宣传,打破属地的局限性　　免责声明:本站文章信息来源于网络转载是出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。不保证信

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