建设工程监理现阶段存在的问题及应对措施

建设工程监理现阶段存在的问题及应对措施

ID:16946100

大小:25.50 KB

页数:4页

时间:2018-08-26

建设工程监理现阶段存在的问题及应对措施_第1页
建设工程监理现阶段存在的问题及应对措施_第2页
建设工程监理现阶段存在的问题及应对措施_第3页
建设工程监理现阶段存在的问题及应对措施_第4页
资源描述:

《建设工程监理现阶段存在的问题及应对措施》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、河北科技师范学院选修课《监理概论》论文建设工程监理现阶段存在的问题及应对措施内容提要:目前我国的工程建设监理的发展还存在着一些问题,要规范市场及业主行为,完善制度和加强管理,保障监理的责、权、利,提高监理队伍的素质及监理费用,才能使得工程监理得到良好的发展,充分发挥工程监理的作用。本文析了我国的工程监理存在的主要问题,并提出了相应的解决措施。关键词:工程建设监理问题对策一、目前工程建设监理存在的主要问题:1.建设监理市场行为不规范直接影响监理事业的发展。在监理业务的承揽方式上,存在着转包监理业务、挂靠

2、监理单位的现象;存在着业主搞同体(或连体)监理的现象,致使建设监理的作用在相当多的项目上还没有充分发挥出来。有些监理单位还不是真正独立的法人实体,尚处在母体的副业状态;有的挂着监理企业的牌子,有监理任务时就临时凑人员,没有监理任务时,这些人就解散或转移,严重影响监理人员从事监理工作的事业心、责任心和积极性,不利于监理经验的积累。2.监理队伍本身存在着素质不高,影响监理的工作水平。监理行业要求的是懂技术、懂管理、懂法规等多方面知识的高智能的人才。目前主要是缺乏经济管理和法律知识,缺乏全方位控制能力的人,

3、大多只能运用专业技术手段进行质量检查,而不能运用经济手段和合同手段进行全方位全过程控制。虽然目前大多数监理人员均已参加上岗前的培训,但缺少在岗后的再教学,不利于监理业务水平的提高。同时,有极少数监理人员缺乏必要的职业道德,缺乏责任心,影响整个监理形象。3.监理的取费偏低,一直阻碍着监理事业的发展。监理的取费制度很少按照国家的标准进行,一直低于正常的取费标准。由于近年来监理公司发展较快,数量增加,造成不正当的竞争,导致取费较低。有的即使按照《招投标法》进行招标,一般业主都采取低价中标。由于费用偏低,限制

4、了监理公司的健康发展。4.实施工程建设监理的认识问题。目前、不论是发包人还是承包人以及质量监督机构,对施行工程建设监理都有了很深的认识,但在监理地位问题上,各有不同的理解。发包方认为,监理机构是自己的合作方,是代表自己行使建设管理权的,自己花了钱就要为自己办事,因此,监理是自己的雇员,必须为自己的利益服务,otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingde

5、zhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNing

6、xiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand3河北科技师范学院选修课《监理概论》论文按自己的要求办。承包人则认为,一方面监理是发包人利益的代表,是为发包人服务与说话的,不把监理当作独立的第三方看待;另一方面监理说话不管事,都是发包人说了算,因此,不尊重监理,对监理意见不理不睬。质量监督机构认为,监理代替了自己的职能,工程质量问题由监理负责,出了质量问题是监理的事,因而

7、忽视了对工程质量的监管。由于上述各方的不同认识,使工程建设各方在关系的协调上不顺畅,各方“同床异梦”,发包方任行其事、承包方见风使舵、监理方无所适从、质量监督机构无所事事。以至于监理的决定不能实施,监理人员的意见不能落实,监理效果不够理想,工程质量监督出现漏洞,当工程出现质量问题时,容易出现互相推委扯皮的现象。5.监理方的质量责任问题。一项工程项目的实施,要经过地质勘探、测量、设计、施工等多道程序,每一道程序都与工程建设质量有着密不可分的关系。把工程建设质量简单归结到设计、施工或监理任何一方的说法或结

8、论都是片面的、不完整的。发包人是工程项目的质量责任人,承包人是工程质量的直接责任人、《监理规范》也明确了监理的质量责任,那么,勘探、测量、设计的质量责任问题,似乎不为人认识,往往工程出现了质量责任,一揽子归罪于承包人。这是当今为止还没能摆脱的冤情,承包人充当着责任各方的“替罪羊”。这里面,还有一个世人困惑的问题,那就是质量监督机构的质量责任问题。在质量监督机构看来,发包人是工程项目的质量责任人,承包人是工程质量的直接责任人、监理承担着《监理规范》规定的质

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。