岗位调整管理办法

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1、岗位调整管理办法1目的规定公司岗位调整规则、规范公司员工调动管理。2范围适用于公司员工岗位调整和相关的管理工作。3参考文件《员工考核管理办法》《内部竞聘管理办法》《人力资源管理程序》4定义无5职责5.1各部门、分店、分公司5.1.1提交员工岗位调整申请，审查员工岗位调整资格。5.1.2安排岗位调整员工的工作交接和相关管理工作。5.2人力资源开发中心5.2.1审核和控制员工岗位调整事宜。5.2.2办理员工岗位调整的相关手续。6程序6.1岗位调整原则6.1.1适合原则进行岗位调整，应确保到岗员工的能力、意识和经验达到该岗位要求。6.1.2试用考察原则员工调整到新工作岗位后，应予以适

2、当的试用期，以获得证实其胜任该工作岗位的证据。6.1.3沟通原则员工进行岗位调整，必须确保与下列管理岗位人员进行充分的沟通并获得支持或许可:a.调整部门的相关公司领导b.人力资源开发中心经理c.员工岗位调整（或调出）部门领导d.员工调入部门领导6.2岗位调整类别与调整条件6.2.1正常岗位调整6.2.1.1职级调整6.2.1.1.1晋升符合以下条件之一的，进行晋升岗位调整：a.公司聘任人员b.竞聘考核表现优秀的员工c.岗位空缺时，经申请，人力资源开发中心、员工所在部门考察证明胜任该岗位的员工d.按公司有关规定达到晋升要求的员工20currencydeposit,weprescr

3、ibeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender免责声明：本管理工具由中人网会员提供。中人网会对会员提供的管理工具进行筛选和编辑，但是并不声明或保证其内容的正确性或可靠性。该管理工具的版权属于提供者所有，有关版权的问题请直接与提供者联系。1

4、.1.1.1.1平调符合以下条件的，进行平调岗位调整：岗位空缺时，经申请，人力资源开发中心、员工所在部门考察证明胜任该岗位的员工1.1.1.1.2降职达到以下条件之一的，进行降职岗位调整：a.公司免职人员b.经申请，人力资源开发中心、员工所在部门考察证明不能胜任岗位要求的员工c.按公司有关规定应予以降职的员工1.1.1.2工作转换调整1.1.1.2.1部门内部调整部门内形成岗位空缺，经申请，人力资源开发中心、员工所在部门考察证明胜任该岗位要求的员工，可进行部门内岗位调整1.1.1.2.2跨部门调整部门外部形成岗位空缺，经提名，人力资源开发中心、员工所在部门、用人需求部门考察证明

5、胜任该岗位要求的员工，可进行跨部门岗位调整。1.1.1.2.3达到6.2.1.1条件的员工，可进行工作转换调整。1.1.2临时岗位调整1.1.2.1出现岗位空缺同时暂时未有适合招聘人选补充时，经与相关部门充分沟通，获得支持和许可后，可临时抽调适合的其他在岗员工到该岗位工作。1.1.2.2临时岗位调整的员工调出部门应妥善安排调出人员的工作交接和工作接替；临时岗位调整结束，暂调员工应服从岗位所在部门领导安排，妥善进行工作交接。1.2岗位调整申请1.2.1进行岗位调整申请，应填写《岗位调整审批表》，并按流程审核与审批。1.2.2提交书面岗位调整申请，即《岗位调整审批表》，只限下列人员

6、和部门：a.公司领导b.人员需求部门领导c.员工所在部门领导d.人力资源开发中心1.2.3员工个人有岗位调整意向的，可向6.3.2所列人员和部门提出口头申请。同意进行调整的，填报《岗位调整审批表》；不同意进行调整的，应告之合理、正当原因；如员工仍有调整意向，可提交书面申请至人力资源开发中心，人力资源开发中心最终决定是否接受其岗位调整申请。1.3资格审查1.3.1如已经接受岗位调整申请，应对拟调整员工进行资格审查，资格审查至少应包括以下方面：a.拟调整员工的资历是否满足调整岗位《岗位说明书》的要求b.员工所在部门或调出、调入部门是否同意员工进行岗位调整c.拟调整员工的工作表现和工

7、作态度20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender免责声明：本管理工具由中人网会员提供。中人网会