株洲新芦淞产业发展集团有限公司

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1、株洲新芦淞产业发展集团有限公司组织架构及部门职责组织架构：部门职责：1.综合管理部1).负责公司行政后勤、人力资源、办公、党群、法律事务等工作，履行公司组织保障、综合协调、内外联络、人力资源和法律风险控制中心的职能；2).负责公司层级会议的组织和会议记录；并负责对工作部署的事项进行督查督办；3).负责党的组织建设和纪律检查工作，负责党风廉政建设和精神文明创建工作；协助工会、共青团等群众组织工作；ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycar

2、efully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember54).负责公司文化建设、文字工作、网站维护、宣传工作、信息平台建设工作；负责公司内部协调、外部联络、来宾接待工作；5).负责公司人力资源的规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利待遇、绩效考核和一般人事管理等工作；对子公司高层的拟任人选和其他委派人员进行考察，提出调整和任

3、免建议；6).负责公司法律事务管理，对公司经营业务进行全过程法律风险控制。为公司经营、管理决策提供法律上的可行性、合法性和法律风险分析；审查、修改、会签各类经济合同、协议，提供法律咨询服务；负责处理公司诉讼案件、经济仲裁案件、劳动争议仲裁等诉讼和非诉讼法律事务；协助公司债权清收工作；7).负责公司行政后勤采购与保障、固定资产管理和车辆管理及调度；8).负责拟定公司综合管理制度并组织实施；负责公司档案资料的收集、整理和归档管理工作。2、投资经营部1).负责拟订公司战略方向、战略重点和战略定位；履行公司投资管理和经营中心职能；2).根据行业发展及市场竞争的战略动态，研究公司

4、战略发展方向，为公司战略定位、发展方向、经营方针和计划提供建议；3).负责拟定公司战略规划、年度经营计划和投资计划，并组织实施；4).负责投资项目的储备、调研、可行性分析论证等工作，组织对投资项目的分析论证；5).负责可行的投资项目的立项审批并组织实施，对投资项目进行前期管理和运营；6).负责建立和完善投资相关制度并组织实施；ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".Isamustadheretotheindividua

5、labsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember57).负责投资项目资料的收集、整理和归档工作；8).对子公司制定发展战略提供必要支持，确保子公司发展战略与公司整体发展战略保持一致。负责对公司及子公司重大投资项目的研究及指导。指导和推进子公司建立现代企业制度、完善法人治理结构。3、工程建设部1).负责分区规划、土地开发与建设、征地拆迁协调工作，履行规划管理、工程建设和征拆协调中心职能；2

6、).负责组织和协调服饰城、航空城的分区规划、控制性详细规划、修建性详细规划、土地利用总体规划等各个层次的规划编制实施工作；3).负责土地报批、土地收储和项目报建工作；与芦淞区土地储备中心合署办公；4).负责公司开发建设项目的计划编制与组织实施；负责公司开发建设项目的项目论证、地质勘察、方案设计，项目设计图纸和施工方案审查；5).负责公司开发建设项目招投标方案的制定、招投标的组织实施和管理；负责公司开发建设项目的现场管理、成本控制管理、质量监督管理和安全管理；6).负责征地拆迁的协调指导工作；7).负责制定和完善工程建设相关制度并组织实施；负责公司规划、工程图纸、设计方案

7、、招投标资料和拆迁资料等档案资料的收集、整理和归档管理工作；8).对子公司工程建设项目进行指导、协调和监管。4.融资发展部1).负责融资计划与实施，履行公司融资中心职能；ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictly