乐器行创业策划书

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1、乐器行创业策划书  引导语:时下,爱好音乐的人和想要会简单弹唱的年轻人越来越多,于是,吉他、贝斯等既时尚流行、价格又比较经济的乐器也越来越受到青睐。开一家乐器行也是相当不错的,下面为大家分享一下乐器行创业策划书。  第一章实现自我的人生价值  造物者给万物准备了可以生存的环境,所以才放心让我们赤手空拳的降生。而在现在的社会中,生存与挑战并存,我觉得作为一名当代大学生,应该有忧患意识;可以提前感受一些可能在社会上会遇到的困难和挑战,让自己的生活有一些压力,这样更容易使自己进步。  第二章问渠哪有清如许惟有源头活水来——谈

2、创业构想  创业计划的构想是建立在学校的引导和学校有形与无形之上的,中南大学创新素质教育基地的建立,为我们提供了创业的平台,是所有创业理想的奠基石。  一、乐器培训中心创建的切入点:  1创新素质教育基地有无形的品牌效应;  2学校提供有形的场地;  学校学生人数多,相对很集中,是其它地方很难达到的;  学校老师和领导给我们的支持与指导让我们更加坚定信心;  创新素质教育基地的领导愿意给一些资金的投入;  每届都有新生入学,这是一种不间断的优势;  到现在为止铁道校区还没有正式的乐器培训辅导,而有一些同学想学乐器,找老

3、师却很不方便,单独请老师的费用又很高;  我从湖南师大艺术附中毕业,从小也受到过一些艺术的感染所以对艺术很感兴趣,对怎样办班也有一定的了解;  认识一些搞艺术的老师,也能请到一批教乐器的兼职老师;  大雅音乐学校以及节奏琴行愿意提供教学指导与师资;  相信自己能组织一个和谐、积极的器乐理事会,负责招生宣传工作。  二、创业进行比较:  要创立一个品牌,取得社会的信誉不是一日之功;  需要向国家交纳经营、管理等税务,这样就需要企业要有较高的经济效益,而较高的经济效益一般是建立在较高的资金投入上的,所以创业必须有较强的经济

4、实力做后盾;  创业风险很大;  人员很复杂,经营管理难度很大;  三、分析  有学校的大力支持;  学生有兴趣,只要宣传有力,收费合理,应该有很多同学愿意去学;  老师有一定的保障。  三、推论:  经过以上三方面的分析,及有希望建立一个收费较低,旨在培养广大学生的音乐兴趣,丰富校园文化生活的普及型乐器辅导班。  第三章市场调查  一、具体安排  时间(XX年11月——XX年1月)  制作调查问卷表200份,并打印出来;  组织人员进行调查;  对调查表进行分类统计;  对市场前景进行分析总结。  二、分析  经过将

5、近2个月的调查统计,有相当一部分同学想学乐器,但有很多人愿意出的学费很低,比喻有同学一个月只愿出30元来学一门乐器,有10%的人认为只要价格合理就可以接受,但要求老师有一定的水平。  三、预算  1经济预算招生费  宣传费彩喷三张、写真一张  宣传单1000份  乐器演奏会彩喷  乐器演奏会节目单1000份  教师上课费用——一次课100元  请老师、打印、做彩喷的车费  2场地费用预算  3收取学费预算  4利润预算  四、推论  可以建立一个乐器培训中心,如果调动同学的积极性之后,学习的人应该会越来越多。  第4章

6、申报材料  中南大学创新素质教育基地的创建就是为了培养学生创业的能力,提高学生的综合素质,让学生自己做一些自己想做,而且确实可行的事,在这种情况下,得知学校愿意为学生提供这样的创业平台,由我们乐器培训协会商量决定,策划了“创新素质教育基地乐器培训中心”这样一个项目,具体情况如下:  目的:策划乐器培训中心,是为了锻炼我们学生自己的实践能力,体验理论与实际工作中的差距,通过实践,不断吸取经验、总结教训,提高我们进入社后的生成能力,加强同学之间的分工合作的能力,使我们的大学生活更加充实、生动,不仅把书本上的东西学好,同时还

7、用到实际工作中去。丰富校园文化生活,使同学们在紧张的学习之余,有所放松,而且可以加强工科学生的艺术涵养,使大学校园成为培养复合性人才的摇篮,使一些因为种种原因未能与音乐结缘的学生,真正亲身体验一次艺术的魅力,音乐的灵魂。  组织方式:乐器培训中心由学生组织、策划,学校领导担任顾问,指导这个组织向健康、积极的方向上发展。组织成员主要由器乐协会组成,聘请乐器专业老师,付给工资,进行统一管理,对培训学生收少量的费用。  合作方式:乐器培训协会采取与外界合作的形式成立乐器培训中心,乐器培训协会(甲方)提供教学场地,负责校内管理

8、、组织等事务,赞助单位(乙方)组织一批教学骨干老师,以及提供几门较昂贵的乐器,供教学和学生练习时使用。  规模:根据具体的报名学生人数而定,具体规模有待进一步调查统计,只要学校的场地允许,培训规模可以适当的扩大,但这是在不影响学校的正常教学与学生的正常学习、生活为前提的。  前景预测:经过一段时间的考察,乐器培训有很大的生存空间,

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