浅谈坏账损失产生的原因及对策

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1、山西兴华职业学院2013届毕业论文姓名：专业：学习形式：层次：指导教师：教学地点：maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus目录摘要：1前言1一坏账损失的概述1（一）、坏账损

2、失的概念1（二）坏账损失的内容1二、我国坏账损失产生原因的分析1（一）企业内部的原因11.企业内部控制制度的完善12、对客户资信调查不详甚至失实13.对应收账款管理不善14.部门清理欠款工作职责不清15.对货不对板的处理不当16.赊销手续不够完备1（二）.企业外部的原因11.银行信用紧缩12.国家政策宏观调控的影响13.市场价格的冲击14.国家法制不完善和地方保护主义的干扰1三．减少坏账损失的对策11.企业内部控制制度的完善1(1)控制应收账款的主要途径1(2)加强应收账款的日常管理12.司法制度的进一步完善13.三角债的防范14.建立必要的奖惩制度15.提高企业自身的

3、抗风险能力1致谢词：1参考文献：1浅谈坏账损失产生的原因及对策摘要：在我国市场经济条件下，应收账款作为一种信用手段和营销策略，在企业经营管理中起着重要的作用。企业在生产经营过程中不可避免的要遭受坏账损失，坏账损失直接影响国家的收入和企业利润的增长，坏账损失的多少给企业形成了严重的包袱。坏账因此成为了企业防范和管理的重要对象，本文通过对坏账损失的成因进行分析，并提出相关对策。关键词：坏账损失；应收账款；成因；对策前言随着我国市场经济体系的逐步完善，企业实行了奖金与工资同利润挂钩的现象，使部分企业为了单纯地追求利润指标的完成，从而忽视了坏账损失的及时处理以及负责人的频繁调动

4、，接任领导对以前遗留下来的坏账既没有处理的责任，也没有处理的积极性。因此，坏账越积越多，价值越来越大，坏账长期不处理已成为影响资金周转的重要因素。坏账损失对企业造成的危害也需要得到重视，坏账损失直接影响企业利润和国家的财政收入，已成为制约企业发展的沉重包袱。企业由于不能及时收回货款，使资金无法有效周转，企业就会而临经营危机。受全球经济危机的影响，消费者的需求下降，致使企业的产品订单减少，因此企业资金周转的矛盾不断凸显出来，有些中小企业更因为资金链断裂而破产。目前情况下，应收账款的管理显得更加的重要，如何把企业的坏账损失降到最低点，正是本文探讨的目的所在，同时也为相关企业

5、在坏账损失产生的原因及对策问题上提供借鉴。本文主要通过对坏账损失的初步探讨，以提高企业的管理。本人未能在已有的基础上研究出新的理论和成果，唯一能做的只是将专家学者们的理论依据消化吸收，并运用到坏账损失产生的原因及对策中来一、坏账的确认及核销方法一坏账损失的概述（一）、坏账损失的概念坏账是指企业无法收回的应收款项，由于发生坏账而造成的损失为坏账损失。坏账损失是企业的一种费用，故坏账损失又称为坏账费用。7（二）坏账损失的内容我国《企业财务通则》中规定：应收账款符合下列条件之一的，应确认为坏账：第一，债务人破产，依照破产清算程序以及破产财产清偿后让仍无法收回的款项。第二，债务

6、人死亡，既无遗产可供清偿，又无业务承担人，确实无法收回的款项。第三，债务人逾期未履行业务超过3年，确实无法收回的款项。上述三个条件中的每一个条件都是坏账损失确认的充分条件，其中第三个条件是需要会计人员做出职业判断的。二、我国坏账损失产生原因的分析（一）企业内部的原因1.企业内部控制制度的完善（1）控制应收账款的主要途径企业要有效的防止坏账，首先要做好应收账款的管理工作，采取必要可行的措施，制定合理的管理办法。①加强对往来客户的管理。建立“客户业务资料卡”，详细登记客户的组织结构、企业负责人、地址、工商登记号、注册资金、职工人数、主要业务负责人、税务登记等情况。②适当查阅

7、和分析客户的近期会计报表，根据报表分析该客户的偿债能力。并且了解该客户的银行信用等级，在银行的借款额，在银行的借款额，企业资产是否抵押给银行，有多少资产以及哪些资产作为抵押等。③在企业和客户签订合约时应该注意选择可靠的、合理的、较为保险的结算方式，要建立赊销额度的审批权限，分别确定相关业务负责人的权限范围，便于及时了解、掌控应收账款。　　(2)加强应收账款的日常管理企业在日常经营管理当中要时常注意债务风险。所由于风险的客观存在，债权人必须力求进行事先防范，防止发生不法侵害事件。企业要建立应收账款内部控制制度。制定专人负责登记与催收工作和建