综合科绩效考核方案

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1、综合科绩效考核方案1、工作科别：⑴节能、⑵质监计量、⑶环保、⑷安监、⑸党建、⑹工会、⑺公司。2、科别性质配岗：2.1.当前运作岗位：微机操作1人，宏观运作1人。（按2人岗位制定本考核方案）。2.2当前应配置岗位：科别⑴——⑺分解为前2中2后3，配岗3人。2.3.未来发展岗位编制：（初期：节能.质监计量.环保.安监由生产部下设科室配岗，公司设支部、工会，其他经信局、企业局及各级政府部门相关工作由行政部、人事部、文宣科、财务部根据工作性质承担）。3、科别⑴—⑺考核权重3.1权重比为：1︰0.3︰0.9︰1︰0.4︰0.2︰1.23.2权重值依次为：0.200.060.180.200.08

2、0.040.244、工作目标.4.1文件传递。4.1.1上级文件的接收与汇报。4.1.2公司内部的文件编制、请示与传达。4.2数据统计.4.2.1原始数据的采集。4.2.2分科目标数据的测算核编。4.2.3数据的审核上报。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,a

3、ndbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus4.2.4数据的备份台帐管理。4.3材料编制.4.3.1申请先进单位、品牌、个人材料编制上报。4.3.2内部材料整编。4.3.3上级主管部门材料.报表编制。4.3.4科别管理制度的搜集修改与补充。4.4学习培训.4.4.1科别活动的工作协调。4.4.2资料准备与记录存查4.5检定与年审4.6档案管理4.6.1科别材料的齐全。4.6.2材料的借用回档。4.6.3相关档案的保密。4.7文宣协助与其它5、考评标准100分(以下各项扣分额度为权重扣分之和)5.1文件传递标准3分。5.1.1上下传递及时互不影响得2分，

4、每影响一方扣1分。5.1.2编制适合及时得1分，否则扣1分，不适合或不及时扣0.5分。5.2数据统计标准45分。5.2.1信息及时5分，数据真实5分。计10分，全面影响得0分。部分受影响酌情扣1——9分。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasical

5、lymeettheYibintravelneeds.Bus5.2.2据指令要求预测统算编报适合度高，准确率高15分。否则据影响权重扣0、3、6、9、12、15分5.2.3请示申报程序规范得10分。违者一次扣1分。5.2.4科别资料齐全，上报备份台帐完整得10分，漏缺1项扣1分。5.3材料编制标准30分5.3.1申报材料符合要求、水准度高得10分。否则酌情扣1-5分。5.3.2内部材料符合需求得5分，否则酌情扣1-5分。5.3.3突击任务完成迅速，目标性强得8分。不完成得0分，效果差酌情扣1-5分。5.3.4制度搜集齐全备查效果好得7分，检查否定得0分，或据效果扣1-5分。5.4学习培

6、训标准4分5.4.1协调与开展工作顺畅效果好得2分，差扣1分。5.4.2资料准备及记录存查完善得2分，差扣1分。5.5检定与年审标准5分5.5.1不影响工作得5分，否则1次扣2-5分。5.6档案管理标准10分5.6.1档案资料能适应阶段具备性能得2分，否则口1-2分。5.6.2管理严格，签批借用记录完整按时归还得5分，若有违反每次扣1分，资料丢失1次扣1-5分，甚至接受更重处理。5.6.3档案保密性强得3分泄露保密内容1次扣1-3分，扣完为止。5.7其他内容3分maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadag

7、reatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus5.7.1相关文宣协助得１分，不力扣０．１－０．５分。5.7.2各级相关部门及科室的紧急事务完成得2分，视完成度情况适当扣0.5-1分6、考