领导干部现场带班管理制度

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1、领导干部现场带班管理制度  篇一:领导干部现场带班管理制度  领导干部现场带班管理制度  一、目的  为切实抓好安全生产,增强领导和职工的安全意识,进一步落实安全生产责任制,进一步加强对生产现场的安全管理,保障安全生产,根据上级要求,经公司董事会研究决定,施行领导干部现场带班管理制度。二、适用范围  本公司各生产车间、部门三、现场带班人员范围  现场带班人员范围和现场带班人员安排表见附表1。四、现场带班工作内容与职责  1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,切实掌握当班的安全生产状况,认真落实走动管理相关规定,加强对重点部位、关键装置、环节的检查巡视。 

2、 2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改,现场无法整改的隐患问题,必须下达整改通知单;协助相关单位制定防控和整改措施,限期整改并按期复查验收;发现较大隐患立即停止作业并报生产、安全科室研究处理。  3、严格落实制止“三违”相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场发现违章问题,立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。  4、解决生产中的突发问题;现场无法解决处理的,立即报生产、安全科室。严禁超能力组织生产。  5、对单位领导干部走动管理执行情况进行监督考核,单位落实不到位的,按规定进行处罚。  6、严查“跑冒滴漏”现象,并按规定进行处罚。  7、现场发生危及职工生命安全

3、的重大隐患和严重问题时,带班领导干部要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向公司主要领导、生产、安全科室报告。  8、对当日发生的事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向上级部门报告,要参加事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见。五、相关要求  1、现场带班人员要高度重视,认真履行带班职责,严格执行《现场带班人员安排表》规定,减少外出,深入现场靠前指挥,切实把安全生产工作的各项任务落到实处。  2、现场带班人员有特殊情况必须向总经理请假,并通知生产、安全科室,由调度人员安排其它领导干部替班,同时将替班人员通知生产、安全科室。  3、现场带班人

4、员必须严格劳保穿戴,不准着便装进入生产现场。4、现场带班人员要认真记录检查问题,并由单位现场负责人签字,于每班下班前交生产、安全科室汇总通报。  5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为,一并给予单位和责任领导进行处罚,并对严违人员进行帮教。  6、各基层单位在执行原走动管理制度的基础上,进一步严格执  行领导干部现场带班制度,把主要精力用在安全生产上,切实深入一线真抓实干,为员工创造良好的安全生产环境。  7、带班领导对当班安全工作直接负责,带班领导必须坚守岗位,按带班职责要求认真检查安全工作,做好记录;  8、认真做好交接班记录,把当班的安全工作遗留问题,负责向

5、一下班的带班领导交待清楚。六、考核规定  (一)奖励规定  1、认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法,保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面,成绩显著的有关领导,年度奖励5000元;  2、领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患,避免重大伤亡事故发生者,每次奖励1000元;  3、防止事故扩大,抢险有功者,每次奖励1000元;4、对本单位“三违”人员能大胆管理,严格执行处罚规定,成绩显著者,年度奖励XX元。  (二)处罚规定  1、带班领导未按规定执行的,每次扣罚责任人50元。2、现场带班人员请假后,生产、安全科室未及时安排人员造成空

6、岗的,每次扣罚调度负责人50元。  3、带班期间出现安全事故的,视事故情况一并给予严肃处理和处罚,从扣罚至辞退不等。  4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的,每次扣罚责任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,视情节给予责任人不低于100元的处罚。  5、安全带班领导不检查、不履行职责,忽视安全生产,造成事故,应承担安全责任,接受上级部门的追查和处罚。  6、对本单位“三违”人员不制止不按规定处罚,每发现一次,罚50元  7、由生产、安全科室负责对带班执行情况进行监督考核。七、附则  本制度自下发之日起执行。  附表1:领导带班人员安排表附表2:领导

7、带班巡查记录表附表3:领导带班考核与奖惩记录表  领导带班人员安排表1(较大企业或领导多时可以使用)  注:上述人员当有出差等特殊情况时,应安排其它人员替班。  领导带班人员安排表1(较小企业或领导较少可以使用)  注:上述人员当有出差等特殊情况时,应安排其它人员替班。  篇二:15、领导干部现场带班管理制度  领导干部现场带班管理制度YS03-XX  1、目的  为切实抓好安全生产,增强领导和职工的安全意识,进一步落实安全生产责任制,特制定本制度。2、适用范围  本制度适用于公司各级领导。3、引用法规、标准  《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品从业单位

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