业务员月工作计划范文

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1、业务员月工作计划范文　　今天小编为大家收集资料整理回来了关于教师读书个人计划，希望能够为大家带来帮助，希望大家会喜欢。同时也希望给你们带来一些参考的作用，谢谢。　　业务员月工作计划范文　　一、想办法制订每日工作流程表没有工作目标和每天时间安排的人，总是很悠闲，而有了明确的目标，对自己每天时间安排得比较满的人，是没有空闲时间的，每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以，我们要养成每天制订工作流程表的习惯。　　1、对家装业务员来说，工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位，比方说和某客户约好第二天见面或量房，那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。最好在约定地点

2、附近开展业务。　　2、工作表要学会预留出一段时间，不能把时间计算得很紧张。比方说，原定计划上午在小区做业务，下午2：00去见一个客户，中间有半个小时的车程，而你就不能将时间排到下午1：30分才行动，至少应该留出半个小时的空隙，一则防止路上有意外，二则提前到场等待客户，给客户体现出尊敬感。　　3、工作表要随身携带，随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作，但至少工作表能够让你抓住主要的工作。　　二、一天时间安排(仅供参考))　　1、早会培训学习(8：00—8：40)我们建议每个公司都举行早会培训，把业务员和设计师集中在一起，如果部门较大，也可以单开业务部门的早会。早会每

3、天安排一个主持人，一个讲师，每人轮流做主持人和讲师，大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长，半个小时到40分钟就行，内容可以循环推进。2、设计跟进(8：40—9：00)　　业务员参加完早会培训以后，要与设计师进行单独沟通，业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报，同时也要督促设计师的工作，以免设计师因自己的工作繁忙而耽误你的客户，与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系　　3、打电话(电话拜访、电话跟进)(9：00—9：20)　　与设计师沟通以后，业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进，一般来说，到了九点以后，客户也过了上班初的忙碌期了，

4、打电话正是好时候。业务员最好在公司里打电话，一则方便电话记录，创造更好的电话沟通环境，二则如果有客户需要量房，也好及时与设计部取得联系，客户有新想法也可直接与设计师进行沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。　　4、到小区展开行动(9：30—17：00)　　这一段时间主要用于联系新客户，培育自己的客户。当然也要根据实际情况，如果小区交房，就要提前去小区，早会可以不开，电话可以不打。晚上回公司的时间也可早可晚，如果小区客户下班后较多，就可以晚回去　　5、回公司打电话(17：00—18：00)　　如果业务员搜集到了很多的客户电话号码，我建议下午早回公司，在公司给客户打业务电话，这一

5、段时间打电话的效果最理想。　　6、晚上要进行客户分析;su!　　业务员晚上下班后，要养成对自己白天所联系的客户进行分析的习惯，可以结合公司推出的《客户分析表》，只有对客户进行准确分析定位，才能找到与客户进行更好沟通的技巧和突破点。第二天早上，要将客户分析的内容与设计师或主管进行沟通　　7、晚上要列出当天名单(客户、人际关系)希望你每天都能在自己的名单上增加新的人员，将客户信息和新结将近朋友的信息，完整地进行登记，每天增长的名单，就是你业绩持续增长的法门。　　推荐　　一、年度计划要完成的工作明细。　　完成销售助理交代之出货任务，完成业务员交代了解之信息提供反馈回来，送货记录表需

6、每送一次货回来及时填写完成，完成在XX年总结之未完成之工作务必计划完成。　　二、年度计划完成率及保证措施。　　计划在明年出货任务中保证不再有桶外漏，桶盖圈生锈，标签整齐干净，计划完成率达90%。　　三、年度内绩效考核目标分数。　　年度内绩效考核目标平均分数达95分，认真做好份内工作，如有工作之余可帮助其它工作，乐善好施，低调为人，不与同事发生争吵，不在背后议论他人事非。　　四、年度绩效考核项目明细及所能达成的目标。　　1、认真及时完成装卸货工作，并确保产品在装卸货过程中不泄漏损失。　　2、产品出厂把关，产品包装100%达标。　　3、送货及时率达100%。　　4、送货单及相关单

7、据签收正确及时，确保单据100%按销售助理要求签收。　　5、按要求了解并及时完整反馈送货信息，按要求完成业务部交代的任务。　　6、及时回收客户空桶。　　7、客户回桶跟进、摆放。　　8、在客户厂区遵守公司纪律，树立良好的公司形象，客户满意度达100%。　　9、工作态度：对待工作积极上进，有很强的服务意识。　　10、制度执行：严格遵守并执行公司规章制度，主管对执行力满意度达100%。　　11、与销售助理能够有效、完美的沟通配合，销售助理对合作能力满意度达100%。　　12、与生产部门能够有效、完美的沟通配合