XX年保安部的工作计划,XX年保安部的工作计划范文

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1、XX年保安部的工作计划,XX年保安部的工作计划范文　　为了加强管理，增强保安人员的安全意识和服务理念，进一步提高人员的安全防范能力和服务水平，XX年围绕物业公司的目标，认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持人防技防相结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积极做好小区安全防范工作，维护小区的治安秩序，力争达到“让业主完全满足”的服务目标，具体工作计划如下：　　1、从内部管理入手，提高保安综合素质。建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都

2、一样的被动局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用,制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。　　2、人员进行优胜劣汰，计划在XX年上半年，保安部人员淘汰率在20%。补充一些责任心强的员工进来。　　3、努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作，加强业务培训，培养员工吃苦耐劳和爱司如家的思想。部门和各位领班要融入队员中，和队员一起练习，以便发现问题，有针对性地解决问题。其次、增强服务意识，提高为业主服务能力。在工

3、作中要尊重业主和客人，主动向业主、客人、公司领导打招呼。再忙也不能怠慢业主、忽视业主，必须专心服务，注重细节，追求完美。对待客人的无理要求或无故指责，要采取引导和感化的方法，不能和业主、客人发生正面冲突。培养队员从心里明白我们所做的一切，都是为了业主的满足。　　3、利用行业优势，充分发挥保安部的职能作用，严格管理，严格要求，切实落实好各项安全防范措施，保证小区的正常秩序。其次，加强与公安、消防部门的沟通，协助公司把好用人关。及时消除各种不安全隐患，有效的遏制各类事故的发生，确保公司各项工作安全顺利.　　4、加强各

4、种设施设备的维护保养，完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保设备处处有人管，件件有人护。　　5、做好协调工作，加强员工的安全意识。广泛开展消防安全培训。　　6、加大骨干队伍的管理和培训，管理上严格落实公司的各项规章制度。　　7、加强保安人员的专业技能培训，针对部门人员变动大，素质不齐的实际情况，制定详细的培训计划。　　8、加大安全和消防安全的管理力度，针对各辖区、各岗位所存在的隐患认真进行整改，对各岗位实行领班安全责任制，谁管理谁负责。　　9、端正思想，全力投入，加大管理

5、力度。　　10、租房人员以及终点工全部在公司办理外来人员出入证，并将身份证、照片存档。　　11、协助公司各部门做好各项管理工作。　　总之，我们要通过不断深化管理，激励广大保安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌，高标准、严要求，把敢闯敢试的精神和求真务实的态度结合起来，努力打造一个高效、务实、文明的保安形象。　　以上是我们保安部XX年的工作，有不妥之处，请各位指出　　保安部　　XX-01-19