领导包村驻村增收规划

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1、领导包村驻村增收规划根据市委办[2011]25号和35号文件的安排部署,确定市供销社帮扶村为城北办郭平店村,市社班子立即召开专题会议研究部署,市工矿办副主任、市社负责人孙宏茂为包点驻村领导。7月29日,市社负责人孙宏茂进驻该村进行调查研究,走田间,进企业,同农民深入交谈,掌握第一手材料,制定帮扶计划。8月7日,又与该社纪检组长李天昌同村支两委班子研究该村未来五年发展规划和农民增收翻番办法和措施。8月17日,市社负责人孙宏茂和纪检组长李天昌,冒着酷暑来到驻地帮扶村城北办郭平店村。他们同村支两委班子和部分群众进行了座谈,了解了村情民意,并与村支两委共同探讨

2、了该村发展经济的办法和对策。现将具体情况汇报如下:一、蔡家屯村基本情况蔡家屯村位于县城北8公里,虎山线西1公里处,全村现有161户,525口人,19个党员,“两委”班子成员7个,现有耕地面积3292亩,去年全村人均纯收入3012元。近年来,蔡家屯村围绕“五好”加强党支部建设,进一步扩大马铃薯和甜菜种植规模,发展现代农业,创建富饶的新村风貌。二、“十二五”maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalsta

3、tionstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus郭平店增收规划2011年以现有梨、红果和粮棉搞好后期管理,建材砖厂要加强安全生产,力争今年底人均收入达到5500元。2012年扩大果林业面积,更新优化品种,继续巩固建材产业,力争年底人均收入达到5900元。2013年——2015年,要使梨面积达到1600亩,红果面积达到800亩。建材业通过整合资源,招商引资,发展新

4、型建材,多业并举,到2015年争取人均收入超万元。三、具体措施1、科学规划发展思路。围绕该村主导产业和新农村建设统筹推进,即:做强两大支柱产业建设一个新农村。以梨为主的林果业,要扩大面积,优化品种,提高管理水平,形成特色品牌;以粘土砖为主的建材业要规范管理,安全生产,转型发展;新农村建设从村容整洁人手,抓住新五全覆盖的机遇,提升村容村貌。2、策划项目推动发展。围绕两大支柱产业,在林果业发展上充分发挥临城靠厂的优势,建设恒温储藏库,打季节差,提高梨果附加值、在建材业发展上,发挥资源优势,整合资源、招商引资发展新型建材。3、上下联动搞好帮扶。开展“四帮”即

5、帮解放思想,帮社会稳定,帮班子建设,帮产业规划。市社与村,村与市社,要加强沟通联系,结合具体实际问题,共同研究共商解决办法,市社要充分发挥自身行业优势和内联外引的作用,给予最大支持。二0一一年八月二十日maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-

6、6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus农业委员会5—6月下乡住村工作小结为全面贯彻党的十七大会议精神、实践“三个代表”重要思想,加快农委所包下元村的经济和社会发展步伐,不断向全面小康目标迈进,开创农村改革发展稳定工作新局面,我委结合实际情况,认真安排落实下乡住村工作,经过几个月的努力,各项工作都取得了一定的成绩,现总结如下:一、基本工作情况右卫镇下元村是我农委2011年帮扶的一个乡村。几个月以来,我委对该村各项事业的发展,在人、财、物方面进行了不间断的巨大投入,倾注了自己的心血。当县委将下元村的包村住村

7、工作安排给我委后,我委领导一班人给予了高度重视。每月初,都及时召开村领导干部会议和党员会议,制定了《下乡住村工作实施方案》,对下元村工作进行总体部署,并成立了住村工作领导小组,派专人负责此项工作。几个月来,农委下乡住村工作主要做了以下几项工作:1、投资20万元集中连片建设1000亩高标准一级马铃薯种薯繁育基地;2、投资5万元试验种植地膜覆盖马铃薯600亩;3、投资6万元购买有机肥60吨,并发放到村民手中;4、对农民进行科技培训;5、投资3万元为村民购置各类农机设备5台。二、基本经验下乡住村工作是县委、县政府结合新形势、新任务而要求广泛开展的一项十分重要

8、的工作。我们深刻体会到,要做这项工作必须要抓好以下几个方面的工作:1、思想上高度重视,指导思想

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