论三星企业的战略管理

论三星企业的战略管理

ID:17150483

大小:22.73 KB

页数:7页

时间:2018-08-28

论三星企业的战略管理_第1页
论三星企业的战略管理_第2页
论三星企业的战略管理_第3页
论三星企业的战略管理_第4页
论三星企业的战略管理_第5页
资源描述:

《论三星企业的战略管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、论三星企业的战略管理工商1110易蕊110310066locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame目录论三星企业的战略管理3摘要3前言3第一章绪论4选题背景4研究目的4研究方法4第二章文献综述4第三章对三星企业战

2、略管理模式的分析53.153.2错误!未定义书签。3.3错误!未定义书签。第四章三星企业战略管理的建议64.1错误!未定义书签。4.2错误!未定义书签。第五章结论与展望7结论7展望7参考文献7locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,w

3、hennightcame论三星企业的战略管理摘要三星(Samsung)在韩国是一个特殊的存在,在李建熙的领导下,三星集团制定了极为鲜明的且具有激励作用的人才战略模式。残酷的内部竞争和自上而下的管理,使其成为21世纪名副其实的世界超一流企业,三星已将电子、金融及服务业确定为其核心业务,以成长为引导信息时代的“数字企业”。三星集团从海外招聘的具有博士学位的专家就有上千名。据统计,三星集团当前共有14.1万员工,海外有5.4万人,国内有8.7万人。其中从事R&D的科技人才就有37300人,包括3500名博士和4900名硕士。随着社会经济的快速发展,企业感受到的竞争压力

4、日益增大,企业的战略管理如何与时俱进就显得格外重要。本文阐述了三星企业战略管理的发展过程。Abstract:Samsung(Samsung)isaspecialexistenceinKorea,undertheleadershipofLiJianxi,Samsunggrouphasmadeaverybrightandhaveincentivemodelofenterprisestrategy.Cruelinternalcompetitionandtop-downmanagement,makeitarealworldinthe21stcenturysuperior

5、enterprise,samsunghaselectronics,financialandservicesasitscorebusiness,togrowuptoguidethe"digitalenterprise"oftheinformationage.Samsunggroupfromabroadhasadoctorateinrecruitingexpertstherearethousandsof.Accordingtostatistics,thesamsunggroupcurrentlyhasatotalof141000employees,54000peop

6、leoverseas,thereare87000peopleinChina.WhichisengagedintheR&Dofscientificandtechnologicalpersonnel37300people,including3500doctorsand4900masters.关键字:企业战略管理人才管理战略物流战略前言21世纪是经济全球化、经济信息化和科技化的时代,企业发展战略模式也有了前所未有的变化,企业的战略管理体系也日益革新,人力资源是企业的核心战略。电子产品市场异常活跃的背景下,三星企业也同样面临着这场考验。一个企业的战略定位对企业的发展起着

7、至关重要的关系,而三星于数十年间将电子行业领军者逐一击倒,并成为电子业巨人。本论文主要基于对三星企业的研究,在第一章绪论中指明三星企业的发展背景,以及对三星企业的研究所取得的启示。第二章中主要是指出对三星企业战略管理现状的分析,了解其战略管理中的优势与不足,在以后的章节中给出具体的建议,结合相关的理论,使企业加强管理,使员工与企业的发展战略目标相结合,促进三星的更好发展。locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhi

8、chliquorwine

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。