旅游商业计划书范文

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1、旅游商业计划书范文　　　　在全面发展的今天，节假日出去旅游成了人们的常态，旅游业也成为了炙手可热的行业，那么如何在旅游方面去淘金了，下面编辑为你带来旅游商业计划书范文，欢迎阅读，仅供参考。　　旅游商业计划书范文　　使命：为出门在外的人提供实惠独特舒适的住宿体验。　　愿景：普通中国人出行住宿方式，外国人的体验方式。　　热爱新的旅游体验的人，驴友完成项目的研发，并形成完整的商业模式。×××旅业提供经过创新的商业模式，完成一个运营系统的设计，投资商家出钱建具体的营运场地，即具体的旅社，按统一的营销营运模式

2、管理经营。合作方主要是拥有房屋产权的企业和个人，但我们又是一个整体，投资商不拥有品牌和商业模式的全部知识产权，运营管理是统一的加盟模式。因为策划人在这个行业打拼多年，在实践中知道怎样避免所有的风险。本商业计划也是经过了长达五年的思考和总结，并在北京做了整整半年的市场调查才得出的科学详实的市场计划，它足以发展为中国一个独特的新兴旅游创新项目，开创造出一个新的市场空间。实施这个商业计划，成功的可能性非常大。　　　三、核心竞争力　　住宿业的蓝海，新的市场空间，相对无人竞争。　　1、低成本而致的相对价格优势

3、有市场。　　2、规模优势而致低成本，赢利有保障。　　3、独特的住宿体验和环境优势，成为新的旅游体验标准的制定者。　　4、授权连锁的加盟方式推动整个规模的迅速的壮大，品牌形成行业的标准，形成最大先发优势。　　5、完善的知识产权和完整品牌系统输出使投资者节省大量的市场调研，装修设计、监理，人员培训，营销宣传费用，管理、收银、财务营运系统建设支出等直接和间接的成本。　　6、在服务行业从事多年的管理和项目建设团队。　　×××旅业连锁项目的蓝海在哪里呢?　　首先，是营业环境完全与传统的旅馆不同。最大化利用了经

4、营场地，减少无效益的公共场地。现在你的脑海里已经浮现了你想像中的旅馆中的样子，但该项目绝不是你脑海里浮现出来的旅馆的样子，因为这是一个独特的环境。不会是死板的旅馆印象。不是怀疑你的想像力，只是你自己没看过之前你确实不能完全想像出这样的环境。之所以是蓝海，是这个世界上还没有他，最终成型的东西，也不是策划者自己想像的样子，会有更多让人震撼的创造性的东西。　　其次，是装修设计是独、特、新、奇。　　第三，收入模式的最简单化，删繁就简直达市场需求的核心要素。最大限度满足顾客的真实需求。　　第四，管理模式和运营

5、的最大简化我就用50万卖给他这个系统，消除他自建系统的可能。从而让其选择加盟方式，而享受整个系统的营销和品牌支持，避免侵权风险，而大大增加竞争力，消除失败的可能性。那么从加盟来说我只要发展20多家就可以收回研发成本，最重的是这些加盟商营运的品牌使用和收入分成会形成一个长期的稳定的收入来源。加盟商越多，成本越低。　　实际上就是建立一个全新的标准，然后输出品牌和经营模式，由投资人以连锁加盟方式来经营。自己可能最多做一个示范店。在全国范围内迅速完成整个产业的布局。速度是关键，当然模仿的人会有，但是我们有研

6、发和网络平台的优势，而且他会有太多的法律风险。象有企业已经叫可口可乐，你至少名字就不能叫可口可乐，所以竞争要付出的成本是非常大的。就连锁加盟模式的收入未来是非常可观的。加盟商加盟费，每年固定的会员费、品牌使用费和销售分成。当然考虑收入是逐渐递增的方式。初期也许会是给加盟者最大让利的方式。让他们迅速见到利益。成功后再逐渐制定合理的收入分成。　　四、市场空间　　该项目将创造一个上百亿的新市场，并且促进整个行业的繁荣。鉴于本身未来住宿市场的扩大、出行旅游人员增加和人口流动本身的加速，这个市场未来有一个高速

7、增长的过程。这个项目带来的价值是可以预见的。能给出外旅行和出差人员最大的实惠。同时因独创的品牌经营和项目，没有任何风险，赢利预期明显而创造无数的千万富翁计算成本各种宾馆的住宿价格调查，确定价格。由此可以得出：　　A、什么地方最适合开店。　　B、单店装修成本，设备(消防，水、电、汽，宽带、电视等弱电系统)成本，人员招聘培训成本，管理软件招标价格。　　C、网站建设和营销支出。　　D、投资回收期。　　E、是租房还是自产权房更划算　　七、研发和管理团队(组建中)。　　在创业过程中锻炼起来的一群精英，在长期共

8、事的过程中深受策划者思想影响，已经有形成自己的企业文化的基础。因天龙王朝失败散落在各个行业，有的已自己创业，只要寻求到投资，会在最短的时间集聚。