医院绩效考核方案细则

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1、医院绩效考核方案细则医院绩效考核方案细则　　为进一步调动医院职工的工作积极性，切实提高员工规范服务的自觉性，促进各项业务的稳步增长，并协助提高医院院长的管理质量，在院内各岗位实行绩效工资考核，具体考核办法如下：　　一、考核机构及职责分工：　　(一)考核小组：　　组长：　　副组长：　　成员：　　领导小组下设绩效考核办，考核办由XXX同志负责。负责全院绩效考核管理日常工作，做好牵头组织和综合协调工作。　　(二)绩效考核对象及日常安排　　1)、医疗、医技：　　考核人员：　　考核时间：次月8日-13日内完成，考核周期为上月1日-31日　　考核细则：　

2、　1、临床科室绩效考核指标及考核办法　　2、医技科室绩效考核指标及考核办法　　3、手术科室绩效考核指标及考核办法　　4、供应室绩效考核指标及考核办法　　5、体检科绩效考核指标及考核办法　　6、门诊医生绩效考核标准及考核办法　　7、临床科医生绩效考核标准及考核办法　　8、医技人员绩效考核标准及考核办法　　9、急诊医生绩效考核标准及考核办法　　2)、护理：　　考核人员：　　考核时间：次月8日-13日内完成，考核周期为上月1日-31日　　考核细则　　10、护理岗位量化考核标准　　11、病区护士长绩效考核量化标准　　12、门诊部护士长绩效考核量化标准

3、　　13、供应室护士长绩效考核量化标准　　14、手术室护士长绩效考核量化标准　　15、病区护士绩效考核量化标准　　16、供应室护士绩效考核量化标准　　17、导医护士绩效考核量化标准　　3)、药事：　　考核人员：　　考核时间：次月8日-13日内完成，考核周期为上月1日-31日　　考核细则：　　18、药剂科绩效考核办法　　4)、行政：　　考核人员：　　考核时间：次月8日-13日内完成，考核周期为上月1日-31日　　考核细则：　　19、党办绩效考核办法　　20、纪委绩效考核办法　　21、团委绩效考核办法　　22、工会绩效考核办法　　23、人事科绩效

4、考核办法　　24、医务科绩效考核办法　　25、护理部绩效考核办法　　26、感控办绩效考核办法　　27、财务科绩效考核办法　　28、审计科绩效考核办法　　29、科教科绩效考核办法　　30、保卫科绩效考核办法　　31、总务科绩效考核办法　　32、病案室绩效考核办法　　33、设备科绩效考核办法　　34、信息科绩效考核办法　　35、医保办绩效考核办法　　36、门诊部绩效考核办法　　(三)职责：　　行政管理：由分管院长、办公室等部门科室考核，由办公室组织;　　医疗质量：主要由业务院长会同医务科、护理部组织考核;财务指标：由财务院长会同财务科考核，由财务

5、科组织;　　科室管理：主要由业务院长、医务科、护理部、绩效办考核，由医务科组织;　　患者满意度：主要由医务科、护理部、绩效办考核，由院办组织。　　继续教育：主要由院办、医务科、科教科、护理部等部门科室考核，由科教科组织。　　二、考核依据：　　国家政府相关法规;医院各项管理制度;各科室岗位职责和工作流程;各部门责任目标和经济指标等。　　三、业绩指标考核与奖励：　　以医院20XX年度综合目标管理实施方案为标准，按照节余和亏损给予奖励与处罚.　　(一)、临床科室：　　工作数量(即住院部医师每人每月完成出院人数或总床日数，门诊医师完成的日诊人次数、收

6、入院人数)，门诊和住院业务收入等内容。20XX年业务收入总体目标18500万元，分解到各临床科室年度和季度目标，并按之实行考核和奖惩：详见XX年度预算。　　按医院给各临床科室制定的业务目标超额完成后，超额完成的收入给与经济奖励：临床科室按科室毛收入超额部分的2%，心B超按科室毛收入超额部分的%，磁共振按科室毛收入超额部分的%，放射、检验按科室毛收入超额部分的1%，奖励给科室。　　1、以门诊量和收入院人次为目标，全年年门诊量目标人次，全年收住院目标人次，门诊每增一人次奖2元，未完成扣2元，住院每增一人次奖50元，未完成月预算每人次扣50元，扣罚

7、奖励金额到零为止。　　2、科室奖励分配原则：A、单人科室全额奖励给个人，出勤不满按出勤比例发放;B、大科室：科主任30%，护士长10%，其他60%由科主任和护士长根据考勤和工作表现来分配给科室员工，如果科主任和护士长出勤不满奖励周期，按实际出勤发放部分奖金，其余转入科室员工分配。员工分配最好按个人系数，个人系数即是按个人职称职务而确定的分配基数。　　3、各科室年度目标：妇产科万元，外科万元，内一科万元，内二科万元，内三科万元，儿科万元，血透室万元，急诊科万元，骨一科万元，骨二科万元，肛肠科万元，手术室万元，康复科万元，理疗科万元，皮肤科万元，

8、耳鼻喉科万元，关一科万元，关二科万元，，关节门诊万元。B超室万元，心超室万元，胃镜室万元，放射科万元万元，磁共振室万元，检验科万元，，体检中心万元，鉴定所万元，邮购